要擁有強(qiáng)大的戰(zhàn)略執(zhí)行力，企業(yè)的中高管理層必須 —— 1、理解企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)，有全局觀 2、理解企業(yè)的生存發(fā)展之道，理解資源、投資等的現(xiàn)實(shí)意義 3、能夠清晰地描述目標(biāo)、現(xiàn)狀與差距，劃出戰(zhàn)略優(yōu)先順序 4、能沉到細(xì)節(jié)，從戰(zhàn)略導(dǎo)出運(yùn)營(yíng)方針、資源配置、績(jī)效指標(biāo)，并一一落實(shí)
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微信的出現(xiàn)改變了人們的生活，促使人們?nèi)粘贤ń涣鞯姆绞桨l(fā)生了巨大的變化，同時(shí)，微信也改變了互聯(lián)網(wǎng)，并作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的殺手級(jí)應(yīng)用，幫助騰訊拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的門票。更重要的是，微信也在逐步改變互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式，是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷逐步向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)移的有力佐證。
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您或您的公司是否還在為以下問(wèn)題而煩惱？1、工作那么忙，哪來(lái)的時(shí)間做課程開發(fā)；2、絕活，教了你也不會(huì)做哎，再說(shuō)我也不知從何說(shuō)起；3、微課內(nèi)容如何切近員工需求，與關(guān)鍵工作內(nèi)容相關(guān)聯(lián)；4、微課遍地開發(fā)，我如何比別人開發(fā)更快速、表達(dá)更準(zhǔn)確……
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經(jīng)銷商思維創(chuàng)新，經(jīng)銷商營(yíng)銷技術(shù)提升，以及經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和如何更好地激勵(lì)員工； 經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，很多經(jīng)銷商現(xiàn)在和廠家之間的關(guān)系很難定論，廠家也需要一大批穩(wěn)定的有實(shí)力的經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)的深耕細(xì)作。
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2019年國(guó)家電網(wǎng)公司“兩會(huì)”做出全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，加快打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略部署，是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略在公司的具體實(shí)踐，是落實(shí)中央部署、發(fā)揮央企帶頭作用的重要舉措，是適應(yīng)內(nèi)外部形勢(shì)和挑戰(zhàn)的必然要求。
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讓企業(yè)決策層以自身企業(yè)為案例，獲得戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行的技能，以便未來(lái)毋庸外力的加持，就能準(zhǔn)確地制定戰(zhàn)略、解碼戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略，日臻在“戰(zhàn)略定力與靈動(dòng)性”之間拿捏自如的境界。
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