2019年國家電網(wǎng)公司“兩會”做出全面推進“三型兩網(wǎng)”建設，加快打造具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略部署，是網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略在公司的具體實踐，是落實中央部署、發(fā)揮央企帶頭作用的重要舉措，是適應內(nèi)外部形勢和挑戰(zhàn)的必然要求。
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QC活動最終目的是提高人的素質(zhì)，QC的宗旨是調(diào)動人的積極性，充分發(fā)揮人的無限能力，創(chuàng)造尊重人，充滿生氣和活力的工作環(huán)境；有助于改善和提高企業(yè)素質(zhì)。通過QC活動成果的取得，從而實現(xiàn)廣大QC成員的自我價值，激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，對推動企業(yè)文化起到積極作用。
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國家電網(wǎng)公司適時的提出“三型兩網(wǎng)”建設目標是落實這一偉大目標的重要方向思路。更是國家電網(wǎng)公司在以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導下，認真落實黨中央、國務院決策部署，貫徹“三大改革”（國有企業(yè)改革、能源革命與供給側(cè)改革、電力體制改革）要求，順應云大物移智等技術(shù)創(chuàng)新應用發(fā)展趨勢的重要舉措。
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1、學習電能替代的必要性； 2、學習電能替代的方正政策； 3、掌握電能替代的方向和要求； 4、重點學會電能替代的有效保障； 新業(yè)務、新業(yè)態(tài)、新模式！國家電網(wǎng)為未來謀篇布局 智能電網(wǎng)下的新生活
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電改以后，隨著新技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)思維等新興事物的不斷沖擊，電力行業(yè)面臨了千載難逢的發(fā)展機遇，新的用電終端不斷增加，新的業(yè)務形態(tài)不斷呈現(xiàn)，新的服務模式不斷重新，這些都在無時無刻的刺激著終端用戶（消費者）的眼球，同時電力行業(yè)也面臨了交大的挑戰(zhàn)，客戶的忠誠度下降，新的互聯(lián)網(wǎng)公司的跨界，售電網(wǎng)公司的業(yè)務壓縮等。充分的利用電網(wǎng)的優(yōu)勢，有效，有序的推動競爭性業(yè)務發(fā)展。
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1、充分認識和學習互聯(lián)網(wǎng)； 2、學習互聯(lián)網(wǎng)下帶來的沖擊； 3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)進行業(yè)務創(chuàng)新； 4、學習互聯(lián)網(wǎng)進行技術(shù)創(chuàng)新； 5、學習互聯(lián)網(wǎng)進行管理創(chuàng)新。
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能源危機業(yè)已來臨，環(huán)境污染時刻考驗著人類，新的經(jīng)濟形態(tài)需要重新構(gòu)建，新的商業(yè)模式不斷的創(chuàng)新，如何在這樣的多重壓力下才能夠更好地突破，作為能源行業(yè)的管理者該如何突破，才能找到新的發(fā)展方向和發(fā)展目標。
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1、了解智能電網(wǎng)建設的必要性； 2、學習智能的概念已經(jīng)智能電網(wǎng)的各種特性； 3、學習智能電網(wǎng)的國內(nèi)外的具體運用； 4、重點掌握智能電網(wǎng)的六個方面運用； 5、智能電網(wǎng)發(fā)展。
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1、掌握規(guī)范化化管理技巧； 2、全面實施農(nóng)電管理規(guī)范化——夯實基礎管理； 3、實施上下認同、公開透明、行之有效的規(guī)范； 4、減少粗放式人治管理，實施規(guī)范化法制建設。
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