1、從管理的視角理解財(cái)務(wù)，與公司日常經(jīng)營(yíng)有著超高的契合度； 2、深入淺出，循序漸進(jìn)，邏輯縝密，把枯燥的財(cái)務(wù)課程變成大家共同參與的推理分析的趣味課堂； 3、掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表； 4、建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率； 5、學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理與控制。
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1、 風(fēng)險(xiǎn)剖析—引導(dǎo)企業(yè)正確識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并掌握其規(guī)律性； 2、 解決方案—幫助企業(yè)有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化； 3、 點(diǎn)睛箴言—為企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系提供了新視角； 4、 提升要點(diǎn)—為企業(yè)防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供了新思路。
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通過本課程的培訓(xùn)，能夠讓政府機(jī)關(guān)與企事業(yè)單位人員深入了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的基本知識(shí)，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律意識(shí)，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過本課程的培訓(xùn)，也為企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)創(chuàng)造條件，提高企業(yè)業(yè)務(wù)管理水平具有重大效益。避免企業(yè)在宣傳過程中避免侵權(quán)，避免索賠，避免企業(yè)員工“換皮”損害公司核心知產(chǎn)利益。
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成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式有效地結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績(jī)的核心環(huán)節(jié)，全面了解公司的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。
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本課程可以使學(xué)員了解基本的人力資源法律規(guī)則；通過制訂、實(shí)施合理的公司規(guī)章制度、勞動(dòng)合同來完成對(duì)公司人力資源的總體管理；在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié)；在發(fā)生勞資糾紛時(shí)能采取有效的方式解決問題。培訓(xùn)課程計(jì)劃從用人單位規(guī)章制度制定合法性、勞動(dòng)爭(zhēng)議事項(xiàng)處理原則、考勤記錄技巧、計(jì)時(shí)計(jì)件工資爭(zhēng)議問題、未婚生育員工處理、生育保險(xiǎn)繳交問題、女工三期內(nèi)違紀(jì)違法問題處理等方面進(jìn)行了全面的講解，
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財(cái)務(wù)管理是企業(yè)有效運(yùn)營(yíng)的重要管理手段，良好的財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有力保障?，F(xiàn)在越來越多的管理者都認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性，但是卻少有對(duì)自己財(cái)務(wù)部門的管控工作表示滿意的企業(yè)。在現(xiàn)實(shí)工作中，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的壁壘問題隨處可見，交流與溝通的鴻溝難以跨越。這就為我們的財(cái)務(wù)管理工作提出了一個(gè)明確且嚴(yán)峻的課題，如何將專業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)有效鏈接，讓財(cái)務(wù)成為助推業(yè)務(wù)發(fā)展的有力推動(dòng)力，而不是可望而不可
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使學(xué)員掌握會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的依據(jù)、手段和過程，了解對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與人員的要求、會(huì)計(jì)從業(yè)人員從業(yè)資格管理和繼續(xù)教育管理規(guī)定，掌握支付結(jié)算法規(guī)，稅收征收管理的相關(guān)規(guī)定，會(huì)計(jì)職業(yè)道德的基本要求；強(qiáng)化學(xué)員在會(huì)計(jì)工作中依法處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)法規(guī)，養(yǎng)成良好的依法辦事、依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)與習(xí)慣。
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阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元（可以是一個(gè)部門、一條生產(chǎn)線、一個(gè)班組甚至到每個(gè)員工），每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴，都是一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng)，自主管理和自主運(yùn)營(yíng)，提高員工主動(dòng)性和積極性，能讓公司對(duì)市場(chǎng)的變化做出迅捷反應(yīng)。
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企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中并存著三種類型的核算，即會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算，所以也就相應(yīng)存在三種核算報(bào)表：財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和業(yè)務(wù)報(bào)表。這三種報(bào)表相互聯(lián)系、相輔相成，在揭示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中發(fā)揮著極其重要的作用。
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