在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新形勢下，明確創(chuàng)新型組織和創(chuàng)新型人才的素質(zhì)特征，了解創(chuàng)新思維的障礙因素，熟知創(chuàng)新思維的特點和類型，掌握逆向、縱向、聯(lián)想、系統(tǒng)、辯證、模仿等六種經(jīng)典創(chuàng)新思維；
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家庭生活是我們?nèi)松闹匾M成部分，正所謂“家和萬事興”。面對當今紛繁復(fù)雜的社會亂象，如何能夠保持家庭的穩(wěn)定與和諧，是我們每一個人都無法回避的現(xiàn)實。通過本次課程，您可以在親友融洽，子女教育，投資理財、身心健康等方面尋找到自己的幸福之道。
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“企”字無人便是“止”，隨著知識經(jīng)濟的到來，全球一體化局面的出現(xiàn)，國際間的競爭，企業(yè)之間的競爭集中主要體現(xiàn)在人的競爭之上，人是企業(yè)的核競爭力，誠然，企業(yè)中所有的績效成果都是由人來創(chuàng)造完成的，但是，如果沒有進行有效的管理，只有不到10%的人能持續(xù)創(chuàng)造績效，所以人力資源管理的相關(guān)理念與技術(shù)就成了所有管理人員必須深刻理解和切實把握的關(guān)鍵，而不僅僅是人力資源部門的工作。
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在互聯(lián)網(wǎng)時代，很多人說模式和營銷是開展“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的核心，其實最重要的是不是模式和營銷，而是產(chǎn)品，產(chǎn)品是一切的基礎(chǔ)和前提，是“1”，其他的都是后面的“0”。我們說跟隨者永遠無法超越前人，如蘋果之于諾基亞、數(shù)碼相機之于柯達膠卷、微信之于飛信，都是一種徹底顛覆的形態(tài)出現(xiàn)的產(chǎn)品。那么怎么設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品呢?才能立于不敗之地。
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1、古人說“善易者不占”，這句話告訴我們學習易經(jīng)的本質(zhì)不是為了占卜。學習易經(jīng)，可以讓你建立更加睿智的思維系統(tǒng)，從而領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在當今紛繁的競爭格局中脫穎而出，體驗 “一覽眾山小”的巔峰感受。 2、有人說“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”。在當今的信息碎片化時代，學習易經(jīng)可以讓你更快更準確的理解和把握最前沿的創(chuàng)新思維，從容應(yīng)對不斷變化的時代。
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沙盤模擬演練是由學員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題展開模擬經(jīng)營活動，通過實戰(zhàn)演練暴露管理問題，并經(jīng)過導(dǎo)師高屋建瓴的引導(dǎo)、分析、點評，達到自我完善與超越的學習目的。 沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式、高端培訓課程，是集角色扮演、情景演練、案例分析、專題研討、講師點評等多種教學方法于一體的優(yōu)秀教學模式。
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在互聯(lián)網(wǎng)時代快速發(fā)展的當下，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)去邊界化、去中介化、去中心化的影響和沖擊，與之而來的是社會上出現(xiàn)了一堆陌生又熟悉的新名詞：共享經(jīng)濟、O2O、眾籌、眾包、大數(shù)據(jù)、社群、顛覆式產(chǎn)品等等，很多人聽過這些名詞，但并不一定理解當中的意思，有一部分人知道什么意思，但理解得并不深入，還有一部分人領(lǐng)悟了深意，但因為沒有技術(shù)團隊，再好的互聯(lián)網(wǎng)模式都無法落地。
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1、易經(jīng)只能算命、看風水嗎？她會帶給我們怎樣的思維方式？ 2、如何看見未來的國內(nèi)外經(jīng)濟趨勢，抓住先機、規(guī)避風險？ 3、如何布置家庭環(huán)境，讓夫妻和睦、子女成才？ 4、直沖、夾角、反弓等水流或道路對地產(chǎn)項目帶來何種危害？如何利用環(huán)境布局和景觀設(shè)置來提高地產(chǎn)項目的銷售成果？ 5、火命還是水命、缺土還是金多、生肖相沖相合、天格地格人格，這些概念到底在說些什么？人的命運如何來解析？
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