當看到員工眼睛緊盯工資報酬，工作挑肥揀瘦，凡事斤斤計較時，管理者陷入了由打工心態(tài)帶來的管理困擾；當付出了艱辛努力、克服了巨大困難、做了很多額外的工作而沒有得到任何物質或精神獎勵時，員工在體會到打工者的艱辛與無奈的同時，進而產生對職業(yè)生涯發(fā)展的迷惘。
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1、讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài)，樹立為自己工作的正確意識！以老板的心態(tài)去工作； 2、讓員工對公司的管理心服、信服，能夠自動自發(fā)、更加敬業(yè)、務實； 3、讓員工正確對待領導的批評、教育，對領導、對老板、對公司從內心深處產生感恩之心； 4、增強團隊凝聚力，提升全員執(zhí)行力、行動力、學習力； 5、幫助員工找好定位，培養(yǎng)認真負責、踏實的工作態(tài)度。
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在一個優(yōu)秀的組織中，高層負責從戰(zhàn)略到執(zhí)行（為什么），即做正確的事；中層負責從目標到結果（怎么做），即正確的做事；基層負責從結果到價值（做什么），即把事做正確。 作為一個初入職場的“菜鳥”，你有什么武器確保讓你“把事做正確”？ 從一個校園人變成一個社會人，你的人生翻開了新的篇章，你的知識體系同步更新了嗎？ 如果我們還用老的方法去做事，怎么保證比之前更優(yōu)秀？怎么保證比對手做的更好？
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您是否為員工日益嚴重的打工心態(tài)而苦惱？面對工作斤斤計較、逃避責任、敷衍了事、不知感恩… … 您是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作？能夠主動積極、勇于負責、忠誠敬業(yè)、團結合作… … 您是否一直困惑，該如何激勵員工，才能讓他們的成長與企業(yè)的發(fā)展達到共贏？ 您是否一直無奈，不知如何糾正員工的錯誤理念，讓他們能夠跟得上企業(yè)的發(fā)展？
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對于企業(yè)來說，新員工作為企業(yè)的新生力量，其能力和水平，直接決定了企業(yè)的未來。而對于新員工來說，最重要的不是能力和水平，也不是智商和學識，而是其職業(yè)化水平，在職場中，按照職業(yè)化的標準和規(guī)范來約束自己的行為，做正確的事，正確的做事。
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創(chuàng)造感動：感悟工匠精神的內涵，認知工匠哲學的偉大，明白死磕極致的迫切，立志成為一名匠人； 激發(fā)行動：學習匠人的思維和行為，像匠人一樣的做事，發(fā)揮能工巧匠的心思，將工作做深、做透； 收獲能動：如何將工作到極致？如何創(chuàng)造客戶價值？如何將工作執(zhí)行到位……
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修正和完善自己的心智模式，建立正確的職業(yè)價值觀，形成有助于個人和企業(yè)成長的思維模式和心態(tài)、行為習慣。進而達到幫助員工重新認識現(xiàn)有工作，端正工作態(tài)度，快速實現(xiàn)與企業(yè)的有效融入，達到共贏。
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