什么是最佳的運(yùn)營管理水平，既不是規(guī)模最快速的擴(kuò)張，也不是項(xiàng)目的利潤最大化。而是能夠在保證安全的前提下，用最少的資金撬動(dòng)最大的杠桿，在最短的時(shí)間內(nèi)賺取最大的收益，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益之間的平衡，實(shí)現(xiàn)公司利潤總額的最大化，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。
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本課程將從“選好合作模式”、“談好合作協(xié)議”、“管好合作過程”三方面解析合作項(xiàng)目應(yīng)該如何管，以期為房企合作項(xiàng)目參與者提供有價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)參考。
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運(yùn)營管理伴隨著時(shí)代變化從“計(jì)劃管理”發(fā)展到了“大運(yùn)營”，其重要性也伴隨著新的能力要求而提升，標(biāo)桿企業(yè)陸續(xù)都開始打造自身的運(yùn)營管理能力，向運(yùn)營管理要經(jīng)營效益，在此背景下，本課程主要講解如何適應(yīng)時(shí)代變化實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理的升級(jí)，通過體系搭建讓運(yùn)營管理發(fā)揮經(jīng)營推動(dòng)作用。
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