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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

qiyeneixun

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
基層管理
  • 管理者的四項(xiàng)基本能力

    如果我們把組織比喻成一輛四輪驅(qū)動(dòng)的汽車的話,管理者就是那個(gè)駕駛員,正是他掌握著組織前進(jìn)的方向和速度,支撐汽車前進(jìn)的就是那四個(gè)驅(qū)動(dòng)輪,缺少任何一個(gè)驅(qū)動(dòng)力,都會(huì)影響甚至喪失汽車前進(jìn)的功能。也就是說,要想使汽車持續(xù)、穩(wěn)定、高效的前進(jìn),四輪驅(qū)動(dòng),缺一不可。

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  • 協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊(duì)致勝法則

    1、同心:心往一處想勁往一處使;建立共贏的心態(tài),找到領(lǐng)導(dǎo)力的核心—以身作則和創(chuàng)建核心團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀; 2、同向:上下同欲者勝;只有目標(biāo)一致才能讓團(tuán)隊(duì)走向輝煌,體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的重要性,并建立屬于我們自己的愿景; 3、同力:夢(mèng)想是用能力進(jìn)行支撐的;具備相關(guān)的管理技能才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳策略; 4、同行:高效執(zhí)行;只有高效執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。

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  • 商務(wù)溝通技能

    溝通過程就像拍照,如果沒有對(duì)準(zhǔn)焦距、拍攝重點(diǎn),即便拍的照片再多,也是忙而無果,收效甚微。只有練就超級(jí)溝通技巧,才能突破溝通盲點(diǎn),提升溝通效果! 本課程使學(xué)員學(xué)會(huì)樹立正確積極的溝通意識(shí),把握溝通過程及關(guān)鍵方法技術(shù),解決溝通中遇到的問題,掌握對(duì)上級(jí)對(duì)客戶的溝通技術(shù),維護(hù)彼此合作關(guān)系的技術(shù);幫助企業(yè)打造核心優(yōu)勢(shì)!

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  • 人際溝通與影響力

    影響力六大原理: 1、影響力六大原理-互惠; 2、影響力六大原理-承諾一致; 3、影響力六大原理-社會(huì)認(rèn)同; 4、影響力六大原理-喜好; 5、影響力六大原理-權(quán)威; 6、影響力六大原理-稀缺。

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  • 高效能教練式溝通

    有效的溝通一是要能達(dá)到目標(biāo),二是要改善雙方的狀態(tài),而高效能教練式溝通不僅能達(dá)到上述的兩種效果,還能調(diào)動(dòng)員工的激情,激發(fā)員工的潛能,自發(fā)地排除干擾,聚焦于目標(biāo),聚焦于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一切資源中,最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。

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  • 管理者溝通之道

    1、在職場(chǎng)中,如何提高情商從而達(dá)成有效溝通? 2、如何快速有效的摸索出跟各種人打交道的方法? 3、來到新環(huán)境,如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬快速建立高效的溝通模式? 4、如何從求職者中辨識(shí)高情商、有責(zé)任心、有執(zhí)行力、積極主動(dòng)的候選人? 5、 如何從心理學(xué)角度提升管理者“知人善用”和化解人與人之間誤解分歧的領(lǐng)導(dǎo)力呢?……

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  • 幸福人生——員工職業(yè)素養(yǎng)提升修煉

    職業(yè)素養(yǎng)修煉,是每個(gè)職場(chǎng)人士的必修課。良好的職業(yè)素養(yǎng),是一個(gè)人獲得職場(chǎng)輝煌的通行證,也是每個(gè)企業(yè)對(duì)員工的最起碼要求。 職業(yè)素養(yǎng)的提升修煉應(yīng)該進(jìn)入到自我管理的水平,員工只有自覺主動(dòng)的不斷提升自己的職業(yè)道德,職業(yè)技能,職業(yè)禮儀等,才能在成就自我的同時(shí),也成就企業(yè)。

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  • 管理者高效溝通技能提升

    對(duì)一個(gè)組織而言,管理者無疑是關(guān)乎系統(tǒng)單位興衰的主導(dǎo)力量。對(duì)管理者而言,職業(yè)溝通能力不僅關(guān)乎個(gè)人的發(fā)展,也決定著你在系統(tǒng)組織中的價(jià)值。你能否貫徹上司意圖?能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)?能否帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?能否激發(fā)下屬的潛能?

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  • 非暴力溝通

    也許我們并不認(rèn)為自己的談話方式是“暴力”的,但是我們的語言確實(shí)常常引發(fā)自己和他人的痛苦。(美)馬歇爾·盧森堡博士發(fā)現(xiàn)了非暴力溝通的方式,依照它來談話和聆聽,能使人們情意相同,和諧相處。

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  • 知行合一——“萬能溝通”

    本課程為“知行合一”系統(tǒng)關(guān)于“溝通”的工具—“萬能溝通”,從信息溝通入手,逐步上升到情緒的溝通和愛的溝通,進(jìn)而成為溝通的高手。 通過上下理解一致,達(dá)成團(tuán)隊(duì)上下一致思考、一致溝通、一致行動(dòng),進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

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