經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，眾多企業(yè)面臨發(fā)展困境，敢問(wèn)路在何方？做企業(yè)，本質(zhì)上是一種資源整合游戲，單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。擺在大家面前的有三條道路：其一，繼續(xù)堅(jiān)守主業(yè)，尋求戰(zhàn)略合作，抱團(tuán)取暖；其二，投資新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)；其三，把企業(yè)賣掉，全身而退，從此淡出江湖。
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經(jīng)典案例的啟示： 1、上市公司—900家； 2、房企—并購(gòu)浪潮； 3、汽車—重點(diǎn)重組產(chǎn)業(yè)； 4、文化—傳媒產(chǎn)業(yè)直接融資； 5、農(nóng)業(yè)—產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)； 6、鋼鐵—產(chǎn)能過(guò)剩。
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企業(yè)家財(cái)富管理： 1、家族基金管理； 2、信托投資基金； 3、銀行理財(cái)產(chǎn)品； 4、第三方理財(cái)； 5、如何做好理財(cái)規(guī)劃師。
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上市好處： 1、帝造“千萬(wàn)億萬(wàn)富翁的搖藍(lán)” 2、企業(yè)有機(jī)成長(zhǎng)模式的突破 3、擴(kuò)張與壟斷的捷徑 上市流程： 1、股改設(shè)計(jì) 2、中介入場(chǎng) 3、上市中請(qǐng)
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1、把握最新的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，理順產(chǎn)業(yè)鏈，清晰定位企業(yè)； 2、提升資本運(yùn)作能力，找到適合自身企業(yè)的融資模式； 3、學(xué)會(huì)獨(dú)立分析、評(píng)估，投融資項(xiàng)目的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)； 4、解密投資方對(duì)企業(yè)的審核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)注意事項(xiàng)； 5、現(xiàn)場(chǎng)模擬投融資項(xiàng)目，體驗(yàn)落地實(shí)操的方法。
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資本市場(chǎng)融資環(huán)境： 1、上市地與公司市值的關(guān)系； 2、上市地選擇因素； 3、各板塊市場(chǎng)分析； 4、新三板與場(chǎng)外交易。
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基金種類： 1、公募、私募基金有何不同 2、共同基金、對(duì)沖基金 3、開放式、封閉式基金 4、潛伏在擬上市企業(yè)的ＶＣ＼ＰＥ 公司制與有限合伙制不同運(yùn)作規(guī)范： 1、董事會(huì)、股東大會(huì)決策層——公司制 2、合伙人會(huì)議權(quán)力大——有限合伙制 3、投資決策委員會(huì)表決權(quán)
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企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，主要表現(xiàn)在私募融資、并購(gòu)重組、企業(yè)上市。而并購(gòu)是所有交易中最復(fù)雜的交易，也自然是風(fēng)險(xiǎn)最大的交易。在失敗的并購(gòu)交易中，超過(guò)70%以上是在并購(gòu)前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)中，操作不當(dāng)導(dǎo)致的失敗。而操作的“當(dāng)”與“不當(dāng)”，都是由操作隊(duì)伍的專業(yè)能力決定的。也對(duì)企業(yè)高層和專業(yè)人員的資本運(yùn)營(yíng)知識(shí) 提出了新的挑戰(zhàn)。
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