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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

qiyeneixun

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
  • 快消品社區(qū)店長門店管理

    1、稱職的店長是贏得專賣店業(yè)績提升的致勝法寶!   2、稱職的店長不僅是自己做銷售,而是為老板帶出一支卓越的店鋪隊(duì)伍!   3、稱職的店長用心管理專賣店,令老板省心、省時、省力又賺錢!   4、稱職的店長讓老板擺脫“分店易開、店長難求”的痛苦局面!   5、稱職的店長管人、管貨、管運(yùn)營、即抓店鋪又抓業(yè)績!

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  • 快消品渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管控

    渠道的不斷細(xì)分、新技術(shù)的影響,以及在大型的渠道合作伙伴與傳統(tǒng)的較小規(guī)模的區(qū)域運(yùn)營商之間取得平衡,面對諸如此類的問題,即使擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品、強(qiáng)勢的營銷推廣和合理的價格,但如果不給予渠道戰(zhàn)略足夠重視的話,企業(yè)的市場份額仍然會下降。 渠道管理絕不僅僅是簡單的運(yùn)送和接收貨物。渠道管理是企業(yè)的生命線,也是企業(yè)取得短期和長期成功的關(guān)鍵所在。

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  • PPP項(xiàng)目管理實(shí)施要點(diǎn)及典型案例分析

    PPP模式項(xiàng)目作為國際上非常流行的投資建設(shè)與經(jīng)營運(yùn)作模式,作為國家政府部門在特定時期、特定行業(yè)領(lǐng)域所采用的項(xiàng)目合作開發(fā)模式,既促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時帶動了社會資本的大量參與,形成了良性的公共部門與社會組織和資本的充分融合與合作。傳統(tǒng)工程項(xiàng)目越來越少,PPP項(xiàng)目逐漸增多,參與PPP項(xiàng)目是建筑企業(yè)必然的選擇。PPP模式項(xiàng)目的提出與應(yīng)用為我們帶來了巨大商機(jī)和價值。通過此課程的學(xué)習(xí),幫助建筑企業(yè)開拓PPP項(xiàng)目,掌握PPP項(xiàng)目的操作要點(diǎn)和難點(diǎn)。

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  • 王牌領(lǐng)袖餐飲店長特訓(xùn)營——2天1夜

    要成為一流的優(yōu)秀店長,如何進(jìn)行自我管理,如何改變以前的不良工作習(xí)慣?面對與政府職能部門、顧客投訴解決,如何提高溝通與說服能力;如何按照上司的意圖獨(dú)立解決問題?面對8090后員工,如何激勵、溝通與執(zhí)行,如何建立凝聚力?面對公司任務(wù)考核壓力大,如何防止業(yè)績下滑,如何化解壓力與情緒,快樂工作?面對經(jīng)營運(yùn)作,如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,制定營銷宣傳與銷售對策?等等,都是店長們需要提升的職業(yè)化水準(zhǔn)。

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  • 如何成為優(yōu)秀的4S店經(jīng)理

    汽車的快速增長,帶來了汽車后市場的服務(wù)競爭越來越激烈。4S店的經(jīng)營模式、一類、二類修理廠的經(jīng)營模式,都面臨著生存和利潤空間最大化的經(jīng)營難題。資金的瓶頸、人才的瓶頸、運(yùn)營規(guī)劃的發(fā)展都是企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。如何有效的利用資源,快速的發(fā)展搶占市場領(lǐng)域。如何集中實(shí)力,有效的超越競爭對手。這一切都是我們企業(yè)需要改變發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。

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  • 保險深度營銷技巧與落地實(shí)操

    客群營銷篇——保險精準(zhǔn)客群場景營銷技能: 1)盤活成交客戶營銷策略 2)提升臨界客戶營銷策略 3)轉(zhuǎn)化到期客戶營銷策略 4)特定客戶(老年、女性、創(chuàng)業(yè)務(wù)工返鄉(xiāng)等)線上線下社群經(jīng)營營銷策略 5)穩(wěn)固高端客戶營銷策略 6)商區(qū)、社區(qū)、園區(qū)、農(nóng)區(qū)外拓營銷策略 7)特惠商戶異業(yè)聯(lián)盟營銷策略 8)聯(lián)動公私客戶營銷策略

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  • “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的 “新科技 新金融 新理財”

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口下和現(xiàn)代金融不斷發(fā)展的形勢下,“互聯(lián)網(wǎng)+”已和金融領(lǐng)域、金融理財領(lǐng)域發(fā)生了廣泛而深入的有機(jī)融合和有效耦合,產(chǎn)生了一種不同于傳統(tǒng)金融和傳統(tǒng)理財模式的“新金融+新理財”。“新金融+新理財”具有新的金融思維、新的金融表現(xiàn)形態(tài)和新的金融服務(wù)方式和新的金融特征。

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  • 工程項(xiàng)目全過程造價(成本)管理

    當(dāng)今的建筑行業(yè),競爭十分激烈。企業(yè)的生存能力、盈利能力、發(fā)展能力與企業(yè)的成本控制息息相關(guān),不注重成本控制的企業(yè)都將被淘汰出局,成本控制弱勢企業(yè)將失去市場份額。 項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,也是建筑企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。在當(dāng)前市場競爭日益激烈的情況下,必須對建筑企業(yè)的項(xiàng)目成本管理工作進(jìn)行深入研究,從而提高自身市場競爭能力,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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400-996-9946

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