集團(tuán)行政功能定位： 1、集團(tuán)功能定位的“兩層次”——一指揮層與服務(wù)層。 2、集團(tuán)功能定位的“五方面”——領(lǐng)導(dǎo)功能、資源配置功能、績效監(jiān)護(hù)功能、關(guān)鍵活動(dòng)功能和運(yùn)營服務(wù)功能。 3、總部與分部的功能分工。
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組織行為學(xué)是系統(tǒng)研究組織中人的行為的學(xué)科；組織行為學(xué)的研究和應(yīng)用倡導(dǎo)以人為中心的現(xiàn)代管理觀念，是人力資源管理的重要理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。組織行為學(xué)主要關(guān)心管理實(shí)踐中兩個(gè)核心命題： 一是提高組織中人的工作績效。 二是提高人在工作中的滿意度。
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中國的大多數(shù)企業(yè)都存在著戰(zhàn)略做出來了，但在制定戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃分解的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)無所適從，沒有抓手和工具進(jìn)行有效落地，導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)制定和年度經(jīng)營計(jì)劃分解與戰(zhàn)略出現(xiàn)偏差，這種困惑是戰(zhàn)略落地難的具體表現(xiàn)形式之一，其根源在于中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中的誤區(qū)和偏差，主要是戰(zhàn)略銜接有真空，組織縱橫不協(xié)同。
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未來探索（Future Search，簡稱FS）在全球范圍內(nèi)已經(jīng)被數(shù)百家組織和社團(tuán)運(yùn)用于幫助組成多樣的團(tuán)體： 1、為組織、網(wǎng)絡(luò)或社區(qū)創(chuàng)建一個(gè)共享的愿景和行動(dòng)計(jì)劃 2、所有利益相關(guān)者達(dá)成共識(shí)，為他們各自的計(jì)劃負(fù)責(zé) 3、協(xié)助人們對(duì)未能協(xié)同努力的已有愿景采取行動(dòng)
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全媒體時(shí)代，全面認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體 1、媒體是什么？朋友、敵人、野獸？ 2、記者是什么？朋友、敵人、挑戰(zhàn)者？ 3、防火、防盜、防記者？ 4、媒體與企業(yè)的關(guān)系如何處理
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學(xué)會(huì)簡潔高效的實(shí)現(xiàn)年經(jīng)營計(jì)劃：再好的計(jì)劃，沒有有效的執(zhí)行，形成不了結(jié)果，創(chuàng)造不出價(jià)值；同時(shí)，僅有執(zhí)行的熱情也不行，有效的執(zhí)行需要有效的思維方式、方法和有效的工具，本課程將針對(duì)目標(biāo)的落地進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，價(jià)值重大，精彩紛呈！
查看詳情 +本課程融匯東西方智慧，結(jié)合傳統(tǒng)文化深入分析領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵。從明道、優(yōu)術(shù)、合眾等不同維度，給出提升領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)施路線圖。課程從認(rèn)知論到方法論，內(nèi)容深入淺出，授課風(fēng)趣幽默，深受好評(píng)。 1、明道：領(lǐng)導(dǎo)者的思維空間與領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵 2、術(shù)：下君盡己之能 上君盡人之智 3、合眾：領(lǐng)導(dǎo)者的制度化建設(shè)與權(quán)變智慧 4、領(lǐng)導(dǎo)的最高境界——培育優(yōu)秀企業(yè)文化
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