如果我們把組織比喻成一輛四輪驅(qū)動的汽車的話，管理者就是那個駕駛員，正是他掌握著組織前進的方向和速度，支撐汽車前進的就是那四個驅(qū)動輪，缺少任何一個驅(qū)動力，都會影響甚至喪失汽車前進的功能。也就是說，要想使汽車持續(xù)、穩(wěn)定、高效的前進，四輪驅(qū)動，缺一不可。
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1、同心：心往一處想勁往一處使；建立共贏的心態(tài)，找到領(lǐng)導力的核心—以身作則和創(chuàng)建核心團隊的價值觀； 2、同向：上下同欲者勝；只有目標一致才能讓團隊走向輝煌，體驗目標的重要性，并建立屬于我們自己的愿景； 3、同力：夢想是用能力進行支撐的；具備相關(guān)的管理技能才能實現(xiàn)目標的最佳策略； 4、同行：高效執(zhí)行；只有高效執(zhí)行才能實現(xiàn)最終的目標。
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溝通過程就像拍照，如果沒有對準焦距、拍攝重點，即便拍的照片再多，也是忙而無果，收效甚微。只有練就超級溝通技巧，才能突破溝通盲點，提升溝通效果！ 本課程使學員學會樹立正確積極的溝通意識，把握溝通過程及關(guān)鍵方法技術(shù)，解決溝通中遇到的問題，掌握對上級對客戶的溝通技術(shù)，維護彼此合作關(guān)系的技術(shù)；幫助企業(yè)打造核心優(yōu)勢！
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職業(yè)素養(yǎng)修煉，是每個職場人士的必修課。良好的職業(yè)素養(yǎng)，是一個人獲得職場輝煌的通行證，也是每個企業(yè)對員工的最起碼要求。 職業(yè)素養(yǎng)的提升修煉應該進入到自我管理的水平，員工只有自覺主動的不斷提升自己的職業(yè)道德，職業(yè)技能，職業(yè)禮儀等，才能在成就自我的同時，也成就企業(yè)。
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對一個組織而言，管理者無疑是關(guān)乎系統(tǒng)單位興衰的主導力量。對管理者而言，職業(yè)溝通能力不僅關(guān)乎個人的發(fā)展，也決定著你在系統(tǒng)組織中的價值。你能否貫徹上司意圖？能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)？能否帶領(lǐng)下屬實現(xiàn)團隊目標？能否激發(fā)下屬的潛能？
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本課程為“知行合一”系統(tǒng)關(guān)于“溝通”的工具—“萬能溝通”，從信息溝通入手，逐步上升到情緒的溝通和愛的溝通，進而成為溝通的高手。 通過上下理解一致，達成團隊上下一致思考、一致溝通、一致行動，進而提升團隊執(zhí)行力。
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