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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

非暴力溝通

【概要描述】也許我們并不認(rèn)為自己的談話方式是“暴力”的,但是我們的語言確實(shí)常常引發(fā)自己和他人的痛苦。(美)馬歇爾·盧森堡博士發(fā)現(xiàn)了非暴力溝通的方式,依照它來談話和聆聽,能使人們情意相同,和諧相處。

【課程背景】

也許我們并不認(rèn)為自己的談話方式是“暴力”的,但是我們的語言確實(shí)常常引發(fā)自己和他人的痛苦。()馬歇爾·盧森堡博士發(fā)現(xiàn)了非暴力溝通的方式,依照它來談話和聆聽,能使人們情意相同,和諧相處。

【課程收益】

1、用不帶傷害的方式化解溝通中的沖突

2、減少和消除溝通中的誤會(huì)

3、提高溝通效率和效果,提高執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力

4、處理情緒問題

5、我們會(huì)獲得和諧和幸福,工作與生活更美好!

課程對(duì)象

企業(yè)所有管理者、基層員工

課程大綱

第一講:非暴力溝通現(xiàn)象——暴力溝通解讀

1、案例互動(dòng):生活工作中的暴力溝通N個(gè)現(xiàn)象

2、什么是非暴力溝通,非暴力溝通的作用和意義

3、非暴力溝通的各種表現(xiàn)和應(yīng)用基礎(chǔ)

 

第二講:異化溝通模式模式——四個(gè)常見問題

1、道德評(píng)判

2、進(jìn)行比較

3、回避責(zé)任

4、強(qiáng)人所難

案例分享

 

第三講:非暴力溝通的四大要素——關(guān)鍵要素核心

一、講觀察

區(qū)分觀察和評(píng)論

案例演練+情景對(duì)話

二、講感受

1、需要被滿足時(shí)的感受

2、需要沒有被滿足時(shí)的感受

3、區(qū)分感受和想法

4、體會(huì)和表達(dá)感受

案例練習(xí)

三、講需要

需要和感受的關(guān)系

情景演練

四、講幫助

清楚的描述具體的要求。

首先,清楚的告訴對(duì)方我們希望他們做什么。

其次,明確談話的目的。

第三,請(qǐng)求反饋。

第四、了解他人的反應(yīng)

提要求

 

第四講非暴力溝通 ——感受傾聽的力量

1、認(rèn)真傾聽和反饋

2、如何愛自己

3、表達(dá)憤怒和感激

4、十大改變的陷阱

系列案例訓(xùn)練、演練、分享

 

第五講:課程小結(jié)——我的課程收獲

1、我的行動(dòng)

2、我的計(jì)劃

 


400-996-9946

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