戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理系統(tǒng)中的“塔尖”和頂層設(shè)計(jì)，決定了企業(yè)的方向和系統(tǒng)效率，本課程以老師自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“戰(zhàn)略決策雙24邏輯思考法則”、“戰(zhàn)略執(zhí)行6+3體系”為核心內(nèi)容，從理論到實(shí)踐，深入淺出的剖析了整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的體系、重點(diǎn)及基本管理原則，并輔以大量案例和演練使學(xué)員真正掌握和提升戰(zhàn)略管理的能力。
查看詳情 +
所謂高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(High Performance Team)是指發(fā)展目標(biāo)清晰、完成任務(wù)前后對(duì)比效果顯著增加，團(tuán)隊(duì)成員在有效的領(lǐng)導(dǎo)下相互信任、溝通良好、積極協(xié)同工作的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)代企業(yè)是一種組織層級(jí)分明、結(jié)構(gòu)完整的組合體，形式意義上的管理權(quán)限，已經(jīng)不足使管理者能夠良好發(fā)揮，而運(yùn)用群策群力的團(tuán)隊(duì)精神，能使組織成員發(fā)揮協(xié)同一致的力量，克服難關(guān)，達(dá)成目標(biāo)。
查看詳情 +
學(xué)習(xí)如何把流程管理從“部分組織流程化”到“多數(shù)流程組織化”，再提升到“體系化流程”層面，最后把流程管理成為常態(tài)化的“持續(xù)改進(jìn)”工作。同時(shí)，幫助企業(yè)流程管理方面的專(zhuān)業(yè)人士，全面掌握流程管理的專(zhuān)業(yè)方法工具，提升從企業(yè)戰(zhàn)略理解到流程執(zhí)行的落地能力、流程項(xiàng)目的管理和推動(dòng)能力。
查看詳情 +
本課程為“知行合一”系統(tǒng)關(guān)于“溝通”的工具—“萬(wàn)能溝通”，從信息溝通入手，逐步上升到情緒的溝通和愛(ài)的溝通，進(jìn)而成為溝通的高手。 通過(guò)上下理解一致，達(dá)成團(tuán)隊(duì)上下一致思考、一致溝通、一致行動(dòng)，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
查看詳情 +
創(chuàng)造感動(dòng)：感悟工匠精神的內(nèi)涵，認(rèn)知工匠哲學(xué)的偉大，明白死磕極致的迫切，立志成為一名匠人； 激發(fā)行動(dòng)：學(xué)習(xí)匠人的思維和行為，像匠人一樣的做事，發(fā)揮能工巧匠的心思，將工作做深、做透； 收獲能動(dòng)：如何將工作到極致？如何創(chuàng)造客戶價(jià)值？如何將工作執(zhí)行到位……
查看詳情 +
1、歷史大變革時(shí)代 2、建國(guó)70周年 3、香港問(wèn)題 4、戰(zhàn)爭(zhēng)“魅影”
查看詳情 +
1、了解禮的產(chǎn)生、發(fā)展、特點(diǎn)以及相關(guān)的禮樂(lè)、禮服、禮器等基礎(chǔ)知識(shí)； 2、了解國(guó)學(xué)中的禮儀之道； 3、塑造良好的個(gè)人形象； 4、掌握說(shuō)話藝術(shù)與交談技巧； 5、掌握具有中國(guó)特色的社交禮儀。
查看詳情 +
管理是管事，領(lǐng)導(dǎo)是帶人。以事為中心，對(duì)人的關(guān)注就會(huì)減少，但事情要做好，必須要面對(duì)人。所以，管理者只是希望做好事情，而領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)是通過(guò)動(dòng)機(jī)和激勵(lì)帶好團(tuán)隊(duì)。
查看詳情 +
掃一掃關(guān)注公眾號(hào)