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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

qiyeneixun

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

工匠精神——工作重在到位

【概要描述】創(chuàng)造感動(dòng):感悟工匠精神的內(nèi)涵,認(rèn)知工匠哲學(xué)的偉大,明白死磕極致的迫切,立志成為一名匠人; 激發(fā)行動(dòng):學(xué)習(xí)匠人的思維和行為,像匠人一樣的做事,發(fā)揮能工巧匠的心思,將工作做深、做透; 收獲能動(dòng):如何將工作到極致?如何創(chuàng)造客戶價(jià)值?如何將工作執(zhí)行到位……

課程背景
從梁?jiǎn)⒊摹吧倌陱?qiáng)則中國(guó)強(qiáng)”在到習(xí)總的“中國(guó)夢(mèng)”可以看出我們中國(guó)人要更加強(qiáng)大,中國(guó)企業(yè)要加快發(fā)展,要走出困境,中國(guó)夢(mèng)是中國(guó)人的夢(mèng),是中華民族的夢(mèng),是國(guó)人的夢(mèng),是企業(yè)家的夢(mèng),是凝聚民族強(qiáng)大,發(fā)展企業(yè)的精神和正能量,我們需要這種正能量,我們要傳承,我們要行動(dòng),我們要超越。同時(shí),在十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議作政府工作報(bào)告上,在談到2016年的工作重點(diǎn)時(shí),李克強(qiáng)總理說:要鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神。這是政府工作報(bào)告里第一次提到“工匠精神”這個(gè)詞,透露中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)現(xiàn)實(shí)的判斷與方向感。
經(jīng)歷30多年粗放、高速的發(fā)展,中國(guó)企業(yè)已脫離“人無我有”的低端競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要適應(yīng)一種慢一些的節(jié)奏,企業(yè)則要培養(yǎng)細(xì)一點(diǎn)的耐心。這是“工匠精神”寫入官方指導(dǎo)性文獻(xiàn)的現(xiàn)實(shí)語境。
另外,“中國(guó)制造2025”的倡導(dǎo)之下,制造業(yè)是立國(guó)之本、興國(guó)之器,科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng),從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)智造”,必須培養(yǎng)“工匠精神”。

中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)崛起,消費(fèi)水平升級(jí),若不提供高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),難以持續(xù)發(fā)展;人工智能普及,萬物互聯(lián),對(duì)職業(yè)能力的要求越來越高,不匠心將難以生存;時(shí)代的主旋律:經(jīng)濟(jì)適應(yīng)慢一些節(jié)奏,企業(yè)培養(yǎng)細(xì)一點(diǎn)耐心,個(gè)人每日精進(jìn)。

課程收益

個(gè)人層面:

創(chuàng)造感動(dòng):感悟工匠精神的內(nèi)涵,認(rèn)知工匠哲學(xué)的偉大,明白死磕極致的迫切,立志成為一名匠人;

激發(fā)行動(dòng):學(xué)習(xí)匠人的思維和行為,像匠人一樣的做事,發(fā)揮能工巧匠的心思,將工作做深、做透;

收獲能動(dòng):如何將工作到極致?如何創(chuàng)造客戶價(jià)值?如何將工作執(zhí)行到位……

管理層面:

轉(zhuǎn)變思維:筑造匠品,產(chǎn)生匠意,獨(dú)運(yùn)匠思,修煉匠道,淬煉匠魂——深刻領(lǐng)悟“酒香不怕巷子深”和“不自主研發(fā)難生存”等思想內(nèi)涵。

明確方向:致力于產(chǎn)品(服務(wù))及研發(fā)方向,著力于品質(zhì)本身,實(shí)現(xiàn)作品之美與商業(yè)之美。

組織層面:

機(jī)制建設(shè):幫助企業(yè)精心培育工匠文化和構(gòu)建工匠制度——工匠精神不是個(gè)體的光芒,而是群體文化與商業(yè)機(jī)制的結(jié)晶,

文化鑄造:領(lǐng)導(dǎo)者像園丁一樣松土、澆水、施肥、剪枝,進(jìn)行精心栽培——建設(shè)工匠精神不是喊口號(hào),無法被呼叫出來。

領(lǐng)導(dǎo)力提升:幫助領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和發(fā)揮“舵手”的力量——工匠精神不是道德與情操的伴隨物,而是社會(huì)集體約束、身份認(rèn)同的社會(huì)化產(chǎn)物。

課程大綱

第一部分:修心養(yǎng)性——培育工匠精神

一、 何謂工匠精神——深入解讀工匠精神

1、 討論:你眼里的工匠精神是怎樣的?會(huì)聯(lián)想到哪些關(guān)鍵詞?

2、何謂工匠精神?

熱愛工作——?jiǎng)龠^工作所帶來的錢;

精益求精——把99%提高到99.99%

嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍——不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)絕不交貨;

耐心,專注,堅(jiān)持——永不止步;

專業(yè),敬業(yè)——追求同行無法匹敵的卓越。

3、 工匠精神的基本要求;

少一些心浮氣躁,多一些純粹精業(yè);

少一些投機(jī)取巧,多一些腳踏實(shí)地;

少一些急功近利,多一些專注持久;

少一些粗制濫造,多一些優(yōu)品精品;

有業(yè)精于勤,不追求極致不罷休的氣派;

有十年如一日,反復(fù)磨練方成器的信仰。

思考:如何讓自己靜下心來?

4、工匠精神的基本要義;

熱愛自己的工作,絕無高低貴賤之慮;

每臨工作現(xiàn)場(chǎng),必有莊敬之意;

長(zhǎng)期探尋此業(yè)精髓,力達(dá)更高境界;

以此業(yè)為生,但不為錢而放棄標(biāo)準(zhǔn);

一旦結(jié)識(shí)高手,必敬慕之,學(xué)習(xí)之;

祈望自己所為和作品能比壽命更長(zhǎng)。

5、魯班的技藝+墨子人道主義思想;

二、 吹響“工匠精神”號(hào)角——升級(jí)組織文化和職業(yè)情懷

1、8000萬人口的德國(guó)為什么能誕生2300個(gè)世界品牌?

2、為什么截止2012年,壽命超過200年的企業(yè)日本3146,德國(guó)837家,而我國(guó)僅5家?

而我們是工匠精神的鼻祖;

3、工匠精神為什么兩次寫入政府報(bào)告?十九大重塑工匠精神

4、工匠精神不是口號(hào):殘酷的完美主義者,對(duì)極致的追求;

案例:長(zhǎng)慶油田的滲透技術(shù)

案例:中國(guó)高鐵的技術(shù)

案例:赤水河邊的秘密

案例:秦始皇帝陵

案例:超過200年歷史的企業(yè)在哪里?

案例:沒有工匠精神,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)該走向何處?

5、工匠精神是政治任務(wù),是共產(chǎn)黨員和企業(yè)家的覺悟

6、用“兩學(xué)一做”來提升工匠匠心精神
7、用“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”來提高工匠匠心精神的執(zhí)著于堅(jiān)守
8、中國(guó)夢(mèng)離不開工匠精神

三、工匠精神是這樣練出來的
國(guó)家層面:從制造大國(guó)變到制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變,

1、案例:神舟十一的升天,中國(guó)殲十艦載起飛

2、中國(guó)高鐵的“軌堅(jiān)強(qiáng)”

3、超導(dǎo)懸磁浮列車時(shí)速1000公司的工匠精神突破

4、聯(lián)想的“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”

5、華為的“一輩子只做好一件事”

企業(yè)層面:如何深耕細(xì)作,提升質(zhì)量?

1、案例:格力的今天,海爾的不敗之地

2、視頻教學(xué),工匠精神

人的層面:如何認(rèn)真敬業(yè),一絲不茍?

1、案例:中國(guó)干部的典范:焦裕祿

2、案例:日本壽司是怎樣煉成的,從“職人”做起

3、冀北供電公司勞動(dòng)模范王偉

4、山東供電公司帶電檢修工人王進(jìn)

信念層面:

1、如何堅(jiān)守“一根筋”思想?咬定目標(biāo)不放;

2、一條道 走到黑的堅(jiān)定,把 事做到極致的認(rèn)真

3、案例:互聯(lián)網(wǎng)大咖馬云的堅(jiān)守

4、案例:傻根王寶強(qiáng)的堅(jiān)守

5、案例:大衣哥的成名之路

6、專心致志一生只做一件事
7、 不忘初心,繼續(xù)前進(jìn)
8、心無旁騖,一心盯緊自己的工作
9、摒除雜念,多一分專注事半功倍
10、耐得住寂寞,板凳能坐十年冷;
11、 經(jīng)得起誘惑,功名利祿不動(dòng)心。

 

部分:培育工匠精神——工作重在到位

一、培養(yǎng)積極的心態(tài)——讓工作重在到位
1、千萬別讓情緒陪你來上班
2、成功者永不報(bào)怨,報(bào)怨者永不成功

3、積極心態(tài)會(huì)讓困難變成機(jī)遇

4、積極心態(tài)有哪些表現(xiàn)?

5、壽司之神告訴我們面對(duì)重復(fù)的事情,并做到極致

6、凡事精益求精,要有工匠精神

7、案例:空港的燈
二、培養(yǎng)主人翁的心態(tài)——讓工作重在到位
1、定位自己:你在為誰打工

2、視頻教學(xué):超越巔峰
3、打工心態(tài)究竟害了誰

4、影響圈與關(guān)注圈

三、培養(yǎng)實(shí)干心態(tài)——讓工作重在到位
1、世界上到處都是有才華的窮人
2、做人做事腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)大于一切

3、做事“日清日畢、日清日高”

4、做好時(shí)間管理,用好時(shí)間管理工具,提升效率
四、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——忠誠(chéng)感恩之心
1、人在企業(yè),心也要在企業(yè)
2、忠誠(chéng)是優(yōu)秀員工的第一美德

3、忠誠(chéng)于勤奮是成功的基礎(chǔ)

4、用愛崗敬業(yè)來體現(xiàn)忠誠(chéng)度
5、感恩是人生的一堂必修課
6、感恩感恩企業(yè)、感恩老板、感恩同事

7、做最好自己就是感恩

五、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、100%的責(zé)任提升

1、什么是責(zé)任?什么是責(zé)任內(nèi)涵?

2、“是不是”我的責(zé)任和“該不該”承擔(dān)責(zé)任的區(qū)別

3、探討:透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么?

4、案例:從普通民警走向市局副政委的成功奧秘

5、工作就是責(zé)任,“不作為”就是責(zé)任心“缺失”;

6、責(zé)任是業(yè)績(jī)提升的有力保障;責(zé)任的位置—為誰負(fù)責(zé)?對(duì)誰負(fù)責(zé)?

7、課程體驗(yàn):《我是責(zé)任者,責(zé)任不可推卸》

8、100%責(zé)任與擔(dān)當(dāng)才是最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

9、失敗者邏輯——因?yàn)椤浴?/span>

10、成功者邏輯——即使……也要……因?yàn)椤?/span>

11、視頻教學(xué):小張這樣工作最有責(zé)任心最有擔(dān)當(dāng)

六、培養(yǎng)執(zhí)行心態(tài)——讓工作重在到位

一)、對(duì)高效執(zhí)行力的理解

1、思考:什么是執(zhí)行力?企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題

4、執(zhí)行是企業(yè)基層的業(yè)務(wù)操作能力、良好心態(tài)與責(zé)任力

5、執(zhí)行力不是“走過場(chǎng)、走流程、耍花樣”

6、“認(rèn)真工作“”只能向執(zhí)行過場(chǎng)有交代

7“用心工作”才能為執(zhí)行結(jié)果服務(wù)

二)、執(zhí)行不到位的原因分析?

1、高層決策失誤,不作為、高層是企業(yè)的“領(lǐng)航者”

2、中層“老好人、不敢管、不愿管、不會(huì)管”

3、執(zhí)行力是管理問題“管理就不要害怕得罪人”

4、基層“沒心態(tài)。欠責(zé)任、走過場(chǎng)、混日子”

5、執(zhí)行力是員工價(jià)值觀問題、文化凝聚員工多元化的價(jià)值觀

6、執(zhí)行力式跟蹤不到位、檢查不到位、考核不到位

三)、高效執(zhí)行力提升的工具
)、高效執(zhí)行力的4R法
1、R1  (Result)、結(jié)果定義;
2、R2  (Responsibility)、一對(duì)一責(zé)任
3、R3(Review)、檢查與跟蹤
4、R4(Result)、即時(shí)激勵(lì)

五)、戴明法則:PDCA管理循環(huán)演練,通過演練提升執(zhí)行力

 


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