【課程背景】

你是否有過這樣的經(jīng)驗：毫無目的地看電視或閱讀雜志，總覺得無意義，但仍繼續(xù)地看下去，就連廣告也全看了。直到夜深，變得身心疲勞，才抱著棉被入睡……人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器，從而使自己處于極度緊張的壓力之下，直到最后，壓力過大導(dǎo)致容器爆炸……

課程版塊包括有效時間管理重要法則、日常工作中時間管理上存在誤區(qū)的分析、時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時間管理手冊與個人使命表等等。從而幫助學(xué)員進行有效的時間管理、提高工作績效，提升員工高效率，塑造企業(yè)競爭力。

【課程收益】

1、認(rèn)識時間成本；

2、建立有效的時間管理觀念

3、如何由時間角度，列出您企業(yè)的管理死角；

4、如何提高組織時間效益；

5、認(rèn)識“管理時間”與“用時間管理”的區(qū)別

6、減少時間浪費，增加有效工作時間

7、掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧

8、針對自己的工作，尋找加強系統(tǒng)管理的方法

9、掌握正確且實用的時間管理技巧；

10、根據(jù)自身時間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時間管理計劃；

11、配合時間管理工具的運用，達到自我發(fā)展與提升。      

【課程方式】

講授、討論、案例、互動、設(shè)計、分享、引導(dǎo)

【課程對象】

中層管理人員

【課程大綱】     

第一篇  時間與時間管理

1、什么是時間

2、時間的基本特性

3、什么是時間管理

4、時間管理的重要性

5、四代時間管理理論

6、時間管理的重要意義

（1）效率競爭

（2）個體生命的有效性

（3）速度競爭

（4）個人與組織的機會成本

7、時間管理的指導(dǎo)思想

第二篇  個人時間管理與成果

一、個人定位與規(guī)劃

1、人生的四個職業(yè)發(fā)展階段

2、人生定位與與最佳職業(yè)選擇

3、個人品牌思維

討論與共創(chuàng)：設(shè)計自我品牌的基礎(chǔ)元素

4、企業(yè)為員工設(shè)計的發(fā)展規(guī)劃

二、抓住時間大盜

1、電話干擾

2、上司打斷

3、低效會議

4、官僚作風(fēng)

5、事必躬親

三、時間管理的原則

1、優(yōu)先順序的確定

（1）四象限分類

（2）4D工作法

討論與設(shè)計：為小劉安排明天的工作

（3）正確的時間分配

2、任務(wù)分析ABC

（1）如何確定分類級別

設(shè)計與制作：制定下周的工作計劃

（2）ABC法則的注意事項

3、8020法則

設(shè)計制作：工作待辦單、六點優(yōu)先工作制

4、養(yǎng)成習(xí)慣

（1）經(jīng)理人必須養(yǎng)成的好習(xí)慣

討論與互動：辦公桌5S

四、時間管理在中層管理中的應(yīng)用

1、正確的處事觀念

案例分析與討論：小劉的煩惱

2、正確的做事方法

3、培養(yǎng)平常心

第三篇   組織時間管理與績效

一、組織目標(biāo)管理

1、目標(biāo)的定義

2、目標(biāo)的來源

3、設(shè)定目標(biāo)的要求和依據(jù)

4、寫目標(biāo)的注意事項

5、崗位目標(biāo)設(shè)定單

討論與設(shè)計：制作一份崗位目標(biāo)責(zé)任書

二、流程優(yōu)化與改進

1、取消

2、合并

3、重組

4、簡化

三、組織的溝通績效

1、向下溝通的注意事項

案例學(xué)習(xí)：小劉與主管的矛盾

2、向上溝通的注意事項

案例學(xué)習(xí)：王經(jīng)理的困難

3、平行溝通的注意事項

討論與設(shè)計：開發(fā)公司內(nèi)部的溝通平臺

課程總結(jié)