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企業(yè)內訓

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企業(yè)內訓

時間管理與目標設定

【概要描述】1、學習高效事件管理的5A模型,并利用量表找出時間的竊賊。 2、認識時間管理的四個象限與處理應對之道。 3、設定與細分目標,從定義關鍵結果領域到目標標準化。

課程收益

? 學習高效事件管理的5A模型,并利用量表找出時間的竊賊。

? 認識時間管理的四個象限與處理應對之道。

? 練習設定與細分目標,從定義關鍵結果領域到目標標準化。

【課程大綱】

     

 

單元一:時間管理=選擇管理   30分鐘)

了解自己目前使用時間的現(xiàn)狀

區(qū)分事件和行動

時間竊賊的十大罪行

 

單元二:讓時間更有效的為我服務      120分鐘)

學習優(yōu)先矩陣

學習有效處理三類事情的策略

緊迫的事情先做,保證組織的整體效率

重要的事情認真做,保證長遠的成效

分解任務,安排計劃

 

單元三:針對日常工作的時間管理技巧     120分鐘)

分析阻礙成效提高的障礙

尋找壓力來源,運用時間管理系統(tǒng)消除大腦中事件造成的“車流”

學習針對不同類型的問題采用不同處理方式:4D原則

建立一套有效的自我管理工具

 

單元四:針對長遠性工作的時間管理技巧      60分鐘)

制定月度計劃,并且理解為什么需要比較長遠的月度計劃

分析月度任務與每日任務在時間管理上的差別

學習分解目標

 

總結并制定行動計劃          30分鐘)

回顧學習收獲

制定個人行動計劃

 


400-996-9946

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