【課程大綱】
一、管理者自我時間管理
1、時間認知：掌握時間管理是邁向成功的第一步
2、時間哪去了——對時間的反思
3、有效的時間管理 職業(yè)人士的時間管理要點
4、良好的個人習慣與學會與人共事
5、經(jīng)典時間管理工具
“80、20”法則運用
四象限原理 ABC分類法
時間管理技巧的具體應(yīng)用
二、管理者如何設(shè)定工作目標
1、目標設(shè)定SMART原則
2、目標管理的重要性
3、如何幫助下屬制定工作目標
練習：設(shè)定自己工作目標
三、管理者如何做好工作計劃
1、為什么要做工作計劃
2、計劃的內(nèi)涵和外延
3、制定工作計劃
四、管理者如何高效的執(zhí)行
1、執(zhí)行中必須關(guān)注要點
2、及時交換工作信息
3、如何提升團隊的執(zhí)行力
掃一掃關(guān)注公眾號