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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

qiyeneixun

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

新零售,引爆營(yíng)銷

【概要描述】1、擁抱新零售、新電商最新打法,幫企業(yè)成功; 2、方案落地;講解:10%,輔導(dǎo):30%,沙盤:40%,點(diǎn)評(píng):20% 3、先進(jìn)實(shí)踐案例和大咖智慧,融會(huì)的成熟模型方法體系; 執(zhí)行的爆款方案+營(yíng)銷方案

 

課程名稱

新零售,營(yíng)銷爆破班

對(duì)應(yīng)素質(zhì)

戰(zhàn)略思維、企劃運(yùn)營(yíng)、

網(wǎng)絡(luò)操盤

課程屬性

方案落地

適用對(duì)象

企業(yè)決策層、零售負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)

4天3夜

講師

專家智囊/實(shí)戰(zhàn)大咖

課程特色

1、擁抱新零售、新電商最新打法,幫企業(yè)成功。

2、方案落地

講解:10%,輔導(dǎo):30%,沙盤:40%,點(diǎn)評(píng):20%

3、先進(jìn)實(shí)踐案例和大咖智慧,融會(huì)的成熟模型方法體系

課程收益

帶回可執(zhí)行的爆款方案+營(yíng)銷方案

課程大綱

第一天 

上午 定方向與目標(biāo)

開(kāi)班儀式

學(xué)員介紹

講解:新零售方法論,系統(tǒng)性框架介紹

輔導(dǎo):2家企業(yè),演示如何定方向與目標(biāo)

沙盤:全部企業(yè),界定關(guān)鍵問(wèn)題,確定新零售的方向與目標(biāo)

點(diǎn)評(píng):梳理各家企業(yè)的零售方向與目標(biāo),眾智點(diǎn)評(píng)。

 

下午 選品

講解:選品思路(3維選品模型:需求驅(qū)動(dòng)+競(jìng)爭(zhēng)分析+資源能力)

輔導(dǎo):2家企業(yè),選品推演

沙盤:全部企業(yè),選擇產(chǎn)品

點(diǎn)評(píng):展示企業(yè)的選品結(jié)果,眾智點(diǎn)評(píng)。

 

晚上 描繪產(chǎn)品概念

講解:4步教你定義產(chǎn)品原型(用戶圈層->用戶素描->繪制產(chǎn)品價(jià)值地圖->描繪產(chǎn)品概念)

輔導(dǎo):1家企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)推演產(chǎn)品概念的建立過(guò)程

沙盤:全部企業(yè),描繪產(chǎn)品概念

點(diǎn)評(píng):展示各企業(yè)的產(chǎn)品概念,眾智點(diǎn)評(píng)。

 

第二天 

上午 構(gòu)建極致體驗(yàn)

講解:3步教你體驗(yàn)構(gòu)建(價(jià)值地圖實(shí)例化->體驗(yàn)分層排序(基本/核心/輔助/增值/配套->評(píng)估優(yōu)化)

輔導(dǎo):1家企業(yè),推演體驗(yàn)構(gòu)建的方案

沙盤:全部企業(yè),構(gòu)建體驗(yàn)

點(diǎn)評(píng):展示各個(gè)企業(yè)的體驗(yàn)方案,眾智點(diǎn)評(píng)。

 

下午  營(yíng)造產(chǎn)品故事

講解:3個(gè)方面,教你設(shè)計(jì)產(chǎn)品故事(故事3維度:感人情懷+牛B產(chǎn)品+品牌背書)

輔導(dǎo):2家企業(yè),演示故事的營(yíng)造過(guò)程

沙盤:全部企業(yè),營(yíng)造故事

點(diǎn)評(píng):展示各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品故事,眾智點(diǎn)評(píng)。

 

晚上  產(chǎn)品迭代

點(diǎn)評(píng):展示各個(gè)企業(yè)的全套產(chǎn)品方案。

講解:持續(xù)迭代的方法體系

沙盤:制作迭代方案

 

第三天  

上午  設(shè)計(jì)媒體模式

講解:媒體矩陣設(shè)計(jì)方法體系(新媒體+自媒體的設(shè)計(jì)邏輯)

輔導(dǎo):1家企業(yè),演示媒體矩陣的設(shè)計(jì)

沙盤:全部企業(yè),設(shè)計(jì)自己的媒體矩陣

點(diǎn)評(píng):展示各個(gè)企業(yè)的矩陣方案,眾智點(diǎn)評(píng)。

 

下午 吸粉  策劃內(nèi)容(長(zhǎng)效機(jī)制吸粉)

講解:基于應(yīng)用場(chǎng)景的內(nèi)容編輯模型

輔導(dǎo):1家企業(yè),推演模型的使用,制作內(nèi)容編排計(jì)劃

沙盤:全部企業(yè),策劃自己的內(nèi)容

點(diǎn)評(píng):展示各個(gè)企業(yè)的內(nèi)容方案,眾智點(diǎn)評(píng)。

講解:黑客技術(shù)——智能吸粉工具,輕輕松松百萬(wàn)粉

 

晚上 吸粉  策劃活動(dòng)(短期引爆式吸粉)

講解:3步教你“基于H5游戲”的活動(dòng)策劃(半年活動(dòng)節(jié)奏+創(chuàng)意激發(fā))

輔導(dǎo):1家企業(yè),演示媒體矩陣的設(shè)計(jì)

沙盤:全部企業(yè),設(shè)計(jì)自己的媒體矩陣

點(diǎn)評(píng):展示各個(gè)企業(yè)的矩陣方案,眾智點(diǎn)評(píng)。

 

第四天  

上午 互動(dòng) 策劃互動(dòng)方案

講解:1、制定點(diǎn)對(duì)點(diǎn)銷售型互動(dòng)計(jì)劃(號(hào)+群+圈+店)

2、設(shè)計(jì)粉絲自互動(dòng)生態(tài)(任務(wù)+積分+權(quán)益)

輔導(dǎo):1家企業(yè),制作銷售互動(dòng)計(jì)劃;1家企業(yè)設(shè)計(jì)粉絲互動(dòng)生態(tài)

沙盤:全部企業(yè),設(shè)計(jì)自己的互動(dòng)方案

點(diǎn)評(píng):展示各個(gè)企業(yè)的矩陣方案,眾智點(diǎn)評(píng)。

講解:黑客技術(shù)——群控系統(tǒng),1人操控50臺(tái)手機(jī)

 

下午 變現(xiàn)  學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)建模,高效變現(xiàn)

講解:4步學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)變現(xiàn)(數(shù)據(jù)建模->數(shù)據(jù)收集->粉絲標(biāo)簽->精準(zhǔn)促銷)

輔導(dǎo):1家企業(yè),輔導(dǎo)數(shù)據(jù)變現(xiàn)方案

沙盤:全部企業(yè),策劃自己的變現(xiàn)方案

點(diǎn)評(píng):展示各個(gè)企業(yè)的方案,眾智點(diǎn)評(píng)。

整體方案,集體匯演

 

 


400-996-9946

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