1、學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考的工具，讓思考更清晰，決策更有效； 2、通過(guò)學(xué)習(xí)減少團(tuán)隊(duì)成員的對(duì)抗性思考，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)理解溝通與和諧； 3、學(xué)習(xí)高效會(huì)議和理解溝通的方法； 4、掌握根據(jù)指令應(yīng)用創(chuàng)造性思維的能力促進(jìn)高效實(shí)用的工作方案； 5、喚醒團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力，培養(yǎng)協(xié)同思考的能力，提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力；
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1、如何利用“定樁的逆向思維”在對(duì)方大腦中植入深度記憶； 2、如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維和工具在客戶心中植入深度印象； 3、如何使用二級(jí)反饋撬動(dòng)員工的右腦，引導(dǎo)他們的行為； 4、如何在績(jī)效溝通中植入你要說(shuō)的內(nèi)容，讓員工主動(dòng)改進(jìn)； 5、如何使用互聯(lián)網(wǎng)工具對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行維護(hù)和植入。
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投資人想清楚的了解你的事業(yè)為什么值得投資，你卻給他們講你的技術(shù)優(yōu)勢(shì)！ 老板想清楚的知道這個(gè)項(xiàng)目為什么值得做， 你卻只談項(xiàng)目需要投入多少資源！ 頻率對(duì)不上，解釋越多，疑惑越多，怎么才能突破這個(gè)困境？ 自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目如何獲得立項(xiàng)審批并獲得領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)資源支持？ 在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中怎樣獲得投資方的持續(xù)投資？ 來(lái)吧，仔細(xì)思考和回答那個(gè)經(jīng)常讓你緊張出汗問(wèn)題：“干這事的收益是什么？”
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企業(yè)員工及管理者經(jīng)常遇到參加工作會(huì)議或者一對(duì)多的溝通場(chǎng)面，需要向上級(jí)和下屬，不同部門同事進(jìn)行匯報(bào)或溝通協(xié)商。這都需要我們采用表達(dá)呈現(xiàn)技巧。那么如何有效組織表達(dá)內(nèi)容？如何才能讓同事或領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng)？如何清晰表達(dá)我的真實(shí)意圖（邏輯關(guān)系搭建）？如何生動(dòng)表達(dá)（表達(dá)方式選擇）？如何處理聽(tīng)眾的問(wèn)題（進(jìn)行提問(wèn)應(yīng)答）？
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1、如何使用思維導(dǎo)圖提升職場(chǎng)學(xué)習(xí)力； 2、如何使用思維導(dǎo)圖提升邏輯分析能力； 3、如何提升自己的戰(zhàn)略眼光與決策力； 4、如何用思維導(dǎo)圖進(jìn)行問(wèn)題的統(tǒng)籌規(guī)劃； 5、如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖與記憶法結(jié)合計(jì)統(tǒng)籌自己的“人際脈絡(luò)”。
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1、學(xué)會(huì)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化思考的方法，不僅能看到大局，也能關(guān)注到細(xì)節(jié)， 2、突破固有思維限制，結(jié)合變通力訓(xùn)練，讓大腦更加更加活躍，提高思考能力； 3、提升思維的邏輯性——想的清楚、說(shuō)的到位、做的有效，有效地梳理大腦邏輯； 4、提升對(duì)職場(chǎng)問(wèn)題分析與解決能力。重新建立對(duì)思維導(dǎo)圖背后思維力的掌握，以及工作應(yīng)用（問(wèn)題分析與解決、活動(dòng)策劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、頭腦風(fēng)暴等等）。
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