new WOW().init();
【課程大綱】
第一講.突發(fā)事件與公共危機(jī)的表現(xiàn)
1.政治危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)
2.社會(huì)危機(jī)、自然危機(jī)
3.企業(yè)危機(jī)、個(gè)人危機(jī)
第二講.突發(fā)事件與公共危機(jī)管理——社會(huì)和諧的需求
1.突發(fā)事件與公共危機(jī)的特點(diǎn)
2.突發(fā)事件與公共危機(jī)管理的職能
3.確定突發(fā)事件與公共危機(jī)管理的目標(biāo)
4.突發(fā)事件與公共危機(jī)管理方面的責(zé)任
5.突發(fā)事件與公共危機(jī)管理中存在的問題
6.對(duì)突發(fā)事件與公共危機(jī)管理的建議
(可分析的案例:嚴(yán)書記女兒事件、湖南雙峰縣大年初一懸賞追捕放鞭炮者、鄭州城管抽梯事件、西安政府考察團(tuán)飛機(jī)只前11排座、山東“辱母案”、西安地鐵三號(hào)線問題電纜引起社會(huì)關(guān)切、湖南桃江肺結(jié)核事件、南京“拯救梧桐樹”、甘肅古浪塵肺病事件、嘉禾強(qiáng)制拆遷事件、上海釣魚執(zhí)法事件、昆明市大型商業(yè)區(qū)上千商戶上街堵路事件、昆明市系列躲貓貓危機(jī)事件、城管暴力執(zhí)法事件、陜西神木民眾聚集事件、廣西賀江水污染事件、廈門BRT爆炸事件、王子制紙企業(yè)“排海工程項(xiàng)目”、連云港核廢料事件)
第三講.突發(fā)事件與公共危機(jī)的預(yù)防管理
1.建立突發(fā)事件與公共危機(jī)管理控制指揮中心
2.建立突發(fā)事件與公共危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
3.提高公眾的公共危機(jī)意識(shí)
4.加強(qiáng)突發(fā)事件與公共危機(jī)知識(shí)普及危機(jī)訓(xùn)練
5.建立健全社會(huì)救助機(jī)制
6.培育健康的人文社會(huì)環(huán)境
(可分析的案例:甘肅重大項(xiàng)目奠基請(qǐng)道士做法、江西宜黃強(qiáng)行拆遷引發(fā)自焚悲劇、云南孟連“7.19”事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言、深圳市“社保局錘襲事件”、系列上訪事件、郴州市雪災(zāi)、出租車罷運(yùn)事件、警民沖突事件、上海紅十字會(huì)萬(wàn)元餐、政府官員的驚人之語(yǔ)、上海11·15特大火災(zāi)事故、校車側(cè)翻事故)
第四講.突發(fā)事件與公共危機(jī)處理的應(yīng)對(duì)策略
1.建立公開、順暢、權(quán)威的溝通渠道,滿足公眾的知情權(quán)
2.快速反應(yīng)、及時(shí)處理,將危機(jī)控制在最小范圍
3.政府要發(fā)揮其行為的規(guī)范導(dǎo)向功能
4.及時(shí)發(fā)揮政府宏觀協(xié)調(diào)、整合資源的作用
5.做好善后溝通工作,提升政府形象
(可分析的案例:杭州7.30交通事故、安徽池州群眾咨詢遇政府雷人回復(fù)、浙江國(guó)稅局回應(yīng)購(gòu)游艇質(zhì)疑、北京故宮系列危機(jī)事件、山東青島園林局回應(yīng)大規(guī)?!巴似悍N樹”、河南南陽(yáng)公安局就最牛回復(fù)貼事件道歉、甘肅蘭州部分市民超市搶購(gòu)食鹽、海南毒香蕉事件、遼寧省莊河市千人下跪事件、杭州余杭數(shù)百群眾就垃圾發(fā)電廠項(xiàng)目集聚)
第五講.突發(fā)事件與公共危機(jī)管理的實(shí)操
1.突發(fā)事件與公共危機(jī)管理的處理機(jī)制
2.突發(fā)事件與公共危機(jī)管理的處理原則
(可分析的案例:廣東韶關(guān)農(nóng)業(yè)局副局稱“鎘大米不是毒大米”事件、北京廣渠門兇案、拉薩山體滑坡、浙江溫嶺回應(yīng)警車為領(lǐng)導(dǎo)自行車開道事件、甘肅會(huì)寧“5.19”事件、陽(yáng)澄湖大閘蟹致癌事件、江西宜黃拆遷自焚事件、河南天價(jià)過路費(fèi)案、湖南邵陽(yáng)沉船事件)
第六講.提高突發(fā)事件與公共危機(jī)管理水平
1.指揮機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和處理機(jī)制應(yīng)啟動(dòng)迅速
2.信息發(fā)布應(yīng)及時(shí)、充分、公開、透明、開放
3.應(yīng)充分發(fā)揮社會(huì)動(dòng)員機(jī)制
4.完善公共危機(jī)管理法律法規(guī)體系
(可分析的案例:廣東茂名PX項(xiàng)目引發(fā)的沖突事件、安徽淮南確認(rèn)條幅遮國(guó)旗圖片為PS照并道歉、昆明實(shí)行“買口罩、打字復(fù)印實(shí)名制”事件、貴州甕安“6.28”事件 、河北紅心鴨蛋事件、山西地震謠言、蘇州通安征地引發(fā)群體性事件、廣西河池鎘污染事件)
第七講.突發(fā)事件與公共危機(jī)管理中的公民參與
1.公共危機(jī)背后公眾需求分析
2.公民參與的必要性和重要性
3.公民參與的形式
4.職能部門應(yīng)有效引導(dǎo)公民參與
(可分析的案例:汶川地震、南京地鐵建設(shè)砍遷梧桐樹事件、廣東烏坎事件)
第八講.突發(fā)事件與公共危機(jī)管理的信息公開
1.政府公共危機(jī)管理中信息公開的重要性
2.政府公共危機(jī)管理中的信息公開存在的問題
3.完善政府公共危機(jī)中信息公開的建議
(可分析的案例:昆山寶馬男持刀砍人反被砍殺事件、"北京豐臺(tái)某商場(chǎng)搶孩子"事件、問題疫苗事件、安徽六安教師維權(quán)、廣東有毒“鎘” 大米、河南義昌大橋垮塌事故、四川什邡市與天津薊縣政府的對(duì)照、廣西桂平發(fā)生沉船事故、山西苯胺泄漏事故、山西致8死5傷隧道爆炸事故、湖南邵陽(yáng)沉船事故、吉林市石化爆炸事件、國(guó)稅總局深陷47號(hào)文偽造迷局、媒體追問偷巧克力女孩自殺真相到底是什么?)
第九講.突發(fā)事件與公共危機(jī)管理中的媒體應(yīng)對(duì)
1.要重視傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體
2.像了解當(dāng)?shù)匾粯尤チ私馑忻襟w
3.有“鴕鳥”政策行嗎
4.如何主動(dòng)建立與媒體的良好關(guān)系
5.正確對(duì)待曝光報(bào)道
6.如何與傳統(tǒng)媒體打交道
7.如何與網(wǎng)絡(luò)自媒體打交道
8.與媒體從合作走向雙贏
(可分析的案例:烏坎事件輿情研究、湖北石首事件始末、樓房倒塌、火車相撞、公交車爆炸事件、河南蘭考“1、4”火災(zāi)事故、群毆并沖擊政府事件、山東濟(jì)南官員回應(yīng)豪華政府大樓、浙江杭州錢江三橋塌陷,發(fā)布會(huì)僅五分鐘、中國(guó)紅十字會(huì)陷入信任危機(jī)、黃浦江死豬事件、湖北石首事件)
第十講.如何構(gòu)建有效的突發(fā)事件與公共危機(jī)管理機(jī)制
1.設(shè)置突發(fā)事件與公共危機(jī)管理機(jī)構(gòu)
2.建立突發(fā)事件與公共危機(jī)預(yù)警制度
3.建立科學(xué)的突發(fā)事件與公共危機(jī)處理決策機(jī)制
4.設(shè)立調(diào)度機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)
5.建立有效的信息溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制
6.建立相對(duì)應(yīng)的支援機(jī)制
7.建立突發(fā)事件與公共危機(jī)的善后處理機(jī)制
8.對(duì)不同突發(fā)事件與公共危機(jī)采取不同管理方法
(可分析的案例:福建泉港碳九泄漏事件、廣東江門“核爭(zhēng)議”事件、三亞系列危機(jī)事件、山西王家?guī)X煤礦透水事故、廣東烏坎沖突事件、溫州民間借貸崩盤,老板紛紛跑路)
掃一掃關(guān)注公眾號(hào)