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一、課程時(shí)間:
精編版:1天(6小時(shí))、標(biāo)準(zhǔn)版:2天(12小時(shí))
二、課程說明:
中國經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型,從“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。
然而創(chuàng)新并不容易。風(fēng)險(xiǎn)大且成本高。不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新可能是找死!
如何控制創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),提升創(chuàng)新的速度,降低創(chuàng)新的成本?如何提升創(chuàng)新的能力,開發(fā)出能征服消費(fèi)者的產(chǎn)品?如何實(shí)現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新,讓企業(yè)擁有核心競爭力?如何進(jìn)行商業(yè)模式和品牌的創(chuàng)新,如何進(jìn)行管理創(chuàng)新?
本課程將解答這些問題。
本課程講師,從事企業(yè)創(chuàng)新管理工作多年,不但理論層次高,且有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。通過研究全球100多個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新管理案例,結(jié)合自己長期的工作實(shí)踐、總結(jié)出一套實(shí)用的方法論??梢詭椭髽I(yè)少走彎路,減少創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、降低創(chuàng)新成本、提升創(chuàng)新速度。
本課程分為:通用標(biāo)準(zhǔn)版(V1)、研發(fā)專業(yè)版(V2)兩個(gè)版本,為企業(yè)提供創(chuàng)新問題解決方案,幫助企業(yè)解決創(chuàng)新方面的具體問題。
本課程內(nèi)容包括創(chuàng)新基礎(chǔ)知識、創(chuàng)新思維方法、創(chuàng)新工具與創(chuàng)新體系建設(shè)幾方面內(nèi)容,結(jié)合思維訓(xùn)練和企業(yè)具體案例的分析與討論,使學(xué)習(xí)者在回到工作崗位后能夠?qū)?chuàng)新方法用于實(shí)踐。
本課程所講的創(chuàng)新工具與方法非常實(shí)用。培訓(xùn)過程中,課堂練習(xí)時(shí),可當(dāng)場
四、培訓(xùn)對象:
企業(yè)中高層管理者
五、配套課程:
《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略》、《企業(yè)家的創(chuàng)新精神》
《集成產(chǎn)品開發(fā)--IPD》、《技術(shù)創(chuàng)新工具--TRIZ》
《知識管理提升創(chuàng)新力》、《企業(yè)知識管理實(shí)務(wù)》
《打贏專利攻防戰(zhàn)》、《專利申請實(shí)用技能》
《企業(yè)管理創(chuàng)新思維》、《企業(yè)員工個(gè)人知識管理》
六、課程大綱:
A)標(biāo)準(zhǔn)版(12小時(shí))
講 | 內(nèi) 容 | 時(shí) 間 | ||
創(chuàng)新理論篇 | ||||
創(chuàng)新才有競爭力 | 中國創(chuàng)造與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) | 10分鐘 | ||
企業(yè)創(chuàng)新原理 | 20分鐘 | |||
創(chuàng)新分類與三要素 | 10分鐘 | |||
企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)遇 | 20分鐘 | |||
創(chuàng)新的本質(zhì) | 10分鐘 | |||
紅海與藍(lán)海戰(zhàn)略 | 20分鐘 | |||
創(chuàng)新戰(zhàn)略篇 | ||||
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 | 業(yè)務(wù)流程再造與 集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD) | 50分鐘 | ||
培育核心能力 | 10分鐘 | |||
追求卓越文化 | 10分鐘 | |||
開放式創(chuàng)新 | 10分鐘 | |||
倡導(dǎo)知識管理 | 10分鐘 | |||
創(chuàng)新工具方法篇 | ||||
TRIZ工具與方法 | TRIZ思維方法 | 30分鐘 | ||
系統(tǒng)進(jìn)化法則 | 30分鐘 | |||
30個(gè)創(chuàng)新原理 | 90分鐘 | |||
矛盾分離法 | 20分鐘 | |||
物場模型與科學(xué)效應(yīng) | 10分鐘 | |||
商業(yè)模式與品牌創(chuàng)新 (1小時(shí)) | 商業(yè)模式創(chuàng)新方法 | 30分鐘 | ||
品牌創(chuàng)新方法 | 30分鐘 | |||
創(chuàng)新實(shí)踐篇 | ||||
創(chuàng)新練習(xí) (2小時(shí)) | 角色分配與選題 | 15分鐘 | ||
創(chuàng)新實(shí)踐 | 60分鐘 | |||
創(chuàng)新成果發(fā)布 | 30分鐘 | |||
總結(jié)與專利確認(rèn) | 15分鐘 | |||
創(chuàng)新管理篇 | ||||
創(chuàng)新管理方法 (2小時(shí)) | 創(chuàng)新力提升模型 | 20分鐘 | ||
知識管理與知識經(jīng)營 | 30分鐘 | |||
創(chuàng)新管理實(shí)施方法 | 40分鐘 | |||
創(chuàng)新成果管理 | 30分鐘 | |||
企業(yè)創(chuàng)新體系 | 組織與人員 | 20分鐘 | ||
管理與制度 | 20分鐘 | |||
設(shè)施與文化 | 20分鐘 |
B)精編版(6小時(shí))
講 | 內(nèi) 容 | 時(shí) 間 |
創(chuàng)新知識篇 | ||
創(chuàng)新才有競爭力 | 中國創(chuàng)造與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) | 5分鐘 |
企業(yè)創(chuàng)新原理 | 5分鐘 | |
創(chuàng)新分類與三要素 | 10分鐘 | |
企業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇 | 10分鐘 | |
創(chuàng)新戰(zhàn)略篇 | ||
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 | 業(yè)務(wù)流程再造與 集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD) | 30分鐘 |
培育核心能力 | 10分鐘 | |
追求卓越文化 | 5分鐘 | |
開放式創(chuàng)新 | 10分鐘 | |
倡導(dǎo)知識管理 | 5分鐘 | |
創(chuàng)新方法篇 | ||
TRIZ工具與方法 | TRIZ思維方法 | 20分鐘 |
系統(tǒng)進(jìn)化法則 | 20分鐘 | |
30個(gè)創(chuàng)新原理 | 80分鐘 | |
商業(yè)模式與品牌創(chuàng)新 (1小時(shí)) | 商業(yè)模式創(chuàng)新方法 | 30分鐘 |
品牌創(chuàng)新方法 | 30分鐘 | |
創(chuàng)新管理篇 | ||
企業(yè)創(chuàng)新管理 | 創(chuàng)新力提升模型 | 20分鐘 |
知識管理與知識經(jīng)營 | 20分鐘 | |
創(chuàng)新管理實(shí)施方法 | 30分鐘 | |
創(chuàng)新管理體系建設(shè) | 20分鐘 |
說明:
精編版因時(shí)間緊湊,沒有練習(xí)時(shí)間,因此不承諾“課堂上有專利產(chǎn)生”!
建議采購12小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)版課程!
通用標(biāo)準(zhǔn)版(V1)、研發(fā)專業(yè)版(V2)兩個(gè)版本課程目錄 及 徐紀(jì)罡 創(chuàng)新課程體系,詳見下面!
七、通用標(biāo)準(zhǔn)版(V1)、研發(fā)專業(yè)版(V2)兩個(gè)版本課程目錄:
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