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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

qiyeneixun

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

企業(yè)創(chuàng)新管理

【概要描述】中國經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型,從“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。 然而創(chuàng)新并不容易。風(fēng)險(xiǎn)大且成本高。如何控制創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),提升創(chuàng)新的速度,降低創(chuàng)新的成本?如何提升創(chuàng)新的能力,開發(fā)出能征服消費(fèi)者的產(chǎn)品?如何實(shí)現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新,讓企業(yè)擁有核心競爭力?如何進(jìn)行商業(yè)模式和品牌的創(chuàng)新,如何進(jìn)行管理創(chuàng)新?

、課程時(shí)間:

精編版:1天(6小時(shí))、標(biāo)準(zhǔn)版:2天(12小時(shí))                  

、課程說明:

中國經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型,從“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。

然而創(chuàng)新并不容易。風(fēng)險(xiǎn)大且成本高。不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新可能是找死!

如何控制創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),提升創(chuàng)新的速度,降低創(chuàng)新的成本?如何提升創(chuàng)新的能力,開發(fā)出能征服消費(fèi)者的產(chǎn)品?如何實(shí)現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新,讓企業(yè)擁有核心競爭力?如何進(jìn)行商業(yè)模式和品牌的創(chuàng)新,如何進(jìn)行管理創(chuàng)新?

本課程將解答這些問題。

本課程講師,從事企業(yè)創(chuàng)新管理工作多年,不但理論層次高,且有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。通過研究全球100多個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新管理案例,結(jié)合自己長期的工作實(shí)踐、總結(jié)出一套實(shí)用的方法論??梢詭椭髽I(yè)少走彎路,減少創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、降低創(chuàng)新成本、提升創(chuàng)新速度。

本課程分為:通用標(biāo)準(zhǔn)版(V1)、研發(fā)專業(yè)版(V2個(gè)版本,為企業(yè)提供創(chuàng)新問題解決方案,幫助企業(yè)解決創(chuàng)新方面的具體問題。

本課程內(nèi)容包括創(chuàng)新基礎(chǔ)知識、創(chuàng)新思維方法、創(chuàng)新工具與創(chuàng)新體系建設(shè)幾方面內(nèi)容,結(jié)合思維訓(xùn)練和企業(yè)具體案例的分析與討論,使學(xué)習(xí)者在回到工作崗位后能夠?qū)?chuàng)新方法用于實(shí)踐。

本課程所講的創(chuàng)新工具與方法非常實(shí)用。培訓(xùn)過程中,課堂練習(xí)時(shí),可當(dāng)場

 

、培訓(xùn)對象:

企業(yè)中高層管理者

 

五、配套課程:

《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略》、《企業(yè)家的創(chuàng)新精神》

《集成產(chǎn)品開發(fā)--IPD》、《技術(shù)創(chuàng)新工具--TRIZ

《知識管理提升創(chuàng)新力》、《企業(yè)知識管理實(shí)務(wù)》

《打贏專利攻防戰(zhàn)》、《專利申請實(shí)用技能》

《企業(yè)管理創(chuàng)新思維》、《企業(yè)員工個(gè)人知識管理》

 

課程大綱:

 

A)標(biāo)準(zhǔn)版(12小時(shí))

內(nèi)     容

時(shí)  間

創(chuàng)新理論篇

創(chuàng)新才有競爭力
(1.5小時(shí))

中國創(chuàng)造與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

10分鐘

企業(yè)創(chuàng)新原理

20分鐘

創(chuàng)新分類與三要素

10分鐘

企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)遇

20分鐘

創(chuàng)新的本質(zhì)

10分鐘

紅海與藍(lán)海戰(zhàn)略

20分鐘

創(chuàng)新戰(zhàn)略篇

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
(1.5小時(shí))

業(yè)務(wù)流程再造與

集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)

50分鐘

培育核心能力

10分鐘

追求卓越文化

10分鐘

開放式創(chuàng)新

10分鐘

倡導(dǎo)知識管理

10分鐘

創(chuàng)新工具方法篇

TRIZ工具與方法
(3小時(shí))

TRIZ思維方法

30分鐘

系統(tǒng)進(jìn)化法則

30分鐘

30個(gè)創(chuàng)新原理

90分鐘

矛盾分離法

20分鐘

物場模型與科學(xué)效應(yīng)

10分鐘

商業(yè)模式與品牌創(chuàng)新

(1小時(shí))

商業(yè)模式創(chuàng)新方法

30分鐘

品牌創(chuàng)新方法

30分鐘

創(chuàng)新實(shí)踐篇

創(chuàng)新練習(xí)

(2小時(shí))

角色分配與選題

15分鐘

創(chuàng)新實(shí)踐

60分鐘

創(chuàng)新成果發(fā)布

30分鐘

總結(jié)與專利確認(rèn)

15分鐘

創(chuàng)新管理篇

創(chuàng)新管理方法

(2小時(shí))

創(chuàng)新力提升模型

20分鐘

知識管理與知識經(jīng)營

30分鐘

創(chuàng)新管理實(shí)施方法

40分鐘

創(chuàng)新成果管理

30分鐘

企業(yè)創(chuàng)新體系
(1小時(shí))

組織與人員

20分鐘

管理與制度

20分鐘

設(shè)施與文化

20分鐘

 

 

B)精編版(6小時(shí))

 

內(nèi)     容

時(shí)  間

創(chuàng)新知識篇

創(chuàng)新才有競爭力
(0.5小時(shí))

中國創(chuàng)造與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

5分鐘

企業(yè)創(chuàng)新原理

5分鐘

創(chuàng)新分類與三要素

10分鐘

企業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇

10分鐘

創(chuàng)新戰(zhàn)略篇

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
(1小時(shí))

業(yè)務(wù)流程再造與

集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)

30分鐘

培育核心能力

10分鐘

追求卓越文化

5分鐘

開放式創(chuàng)新

10分鐘

倡導(dǎo)知識管理

5分鐘

創(chuàng)新方法篇

TRIZ工具與方法
(2小時(shí))

TRIZ思維方法

20分鐘

系統(tǒng)進(jìn)化法則

20分鐘

30個(gè)創(chuàng)新原理

80分鐘

商業(yè)模式與品牌創(chuàng)新

(1小時(shí))

商業(yè)模式創(chuàng)新方法

30分鐘

品牌創(chuàng)新方法

30分鐘

創(chuàng)新管理篇

企業(yè)創(chuàng)新管理
(1.5小時(shí))

創(chuàng)新力提升模型

20分鐘

知識管理與知識經(jīng)營

20分鐘

創(chuàng)新管理實(shí)施方法

30分鐘

創(chuàng)新管理體系建設(shè)

20分鐘

說明:

精編版因時(shí)間緊湊,沒有練習(xí)時(shí)間,因此不承諾“課堂上有專利產(chǎn)生”!

建議采購12小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)版課程!

通用標(biāo)準(zhǔn)版(V1)、研發(fā)專業(yè)版(V2個(gè)版本課程目錄 及 徐紀(jì)罡 創(chuàng)新課程體系,詳見下面!

七、通用標(biāo)準(zhǔn)版(V1)、研發(fā)專業(yè)版(V2個(gè)版本課程目錄:

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