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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

qiyeneixun

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

進(jìn)階-TTT培訓(xùn)師六項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)

【概要描述】TTT系列中階課程,主要是將專業(yè)性,系統(tǒng)性,實(shí)戰(zhàn)性等特點(diǎn)集于一身,通過內(nèi)容建構(gòu)、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)的方式來幫助學(xué)員掌握每個(gè)模塊的知識和技能,并進(jìn)行全程現(xiàn)場演練。課程主張,仗怎么打、兵就怎么練,目前接受本系列課程培養(yǎng)認(rèn)證講師累計(jì)突破兩千余人,輔導(dǎo)講師設(shè)計(jì)與開發(fā)近千門專業(yè)課程。

【培訓(xùn)收益】(項(xiàng)目結(jié)束后,內(nèi)訓(xùn)師能夠……)

1. 理解課程講授與開發(fā)背后的成人心理學(xué)

2. 根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容選擇對應(yīng)的教學(xué)活動(dòng)

3. 掌握肢體語言“西瓜操”版權(quán)工具,展示課堂魅力

4. 運(yùn)用《塔思課?標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)工具箱》快速開發(fā)課程

5. 了解自己的天性,調(diào)整教學(xué)風(fēng)格并巧妙應(yīng)對課堂教學(xué)事件

6. 通過學(xué)員訓(xùn)練,導(dǎo)師點(diǎn)評,快樂學(xué)習(xí)中支持你形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格

【培訓(xùn)時(shí)間】2天標(biāo)準(zhǔn)版/3天行動(dòng)版(09:00—12:00,13:30—17:00)

【參加對象】職業(yè)講師,企業(yè)專兼職培訓(xùn)師,培訓(xùn)經(jīng)理,HR經(jīng)理,骨干員工,部門負(fù)責(zé)人等其它需要在公眾場合演講的人員

【授課方式】講授法,案例分析法,頭腦風(fēng)暴,小組討論,互動(dòng)分析,游戲互動(dòng),各種工具應(yīng)用及實(shí)戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。

【課程綱要】

模塊一:培訓(xùn)初體驗(yàn)

導(dǎo)言?培訓(xùn)&培訓(xùn)師

1. 企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校教育(目標(biāo),內(nèi)容,重心,方法……)

2. 明確演講&培訓(xùn)的差異(溝通類型,表達(dá)主題,表達(dá)形式……)

技能測試:培訓(xùn)師初體驗(yàn)《向大咖學(xué)溝通》展示與點(diǎn)評

3. 培訓(xùn)師三大基本功(語言,體態(tài),邏輯)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:《塔思課?西瓜操肢體語言開發(fā)》實(shí)訓(xùn)與輔導(dǎo)點(diǎn)評

4. 美授課雙重流程(上場、場間、退場;導(dǎo)入、內(nèi)容、總結(jié))

5. 金字塔學(xué)習(xí)理論(從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化)

模塊二:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技術(shù)

第一項(xiàng)?目標(biāo)分析技術(shù)

1. 培訓(xùn)需求分析關(guān)鍵方法(理想目標(biāo) - 實(shí)際情況 = 關(guān)鍵問題原因分析)

2. 學(xué)習(xí)目標(biāo)編寫(條件+表現(xiàn)+掌握程度

3. 培訓(xùn)目標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)控制(培訓(xùn)需求 à 調(diào)查與分析 à 培訓(xùn)目標(biāo)確定)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:撰寫學(xué)習(xí)目標(biāo)及課程名稱

第二項(xiàng)?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)

1. 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)萬能三步法(Why,What,How)

2. 金字塔結(jié)構(gòu)多層級設(shè)計(jì)(自上而下,最后小結(jié))

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:標(biāo)準(zhǔn)課程框架設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)

第三項(xiàng)?內(nèi)容評估技術(shù)

1. 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)體系(《塔思課?標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)工具箱》分析)

2. 訓(xùn)后考核效果評估要求(反應(yīng),學(xué)習(xí),行為,結(jié)果)

3. 課程試講評估與修訂(課程試講,評估分析,課程修訂)

案例分析:《4D領(lǐng)導(dǎo)力》課程體系分析(美國版權(quán)課)

模塊三:培訓(xùn)現(xiàn)場授課技術(shù)

第四項(xiàng)?感性表達(dá)技術(shù)

1. 左腦理性&右腦感性

2. 授課現(xiàn)場分析模型(7+38+55)

3. 肢體語言--培訓(xùn)師的職業(yè)體態(tài)(眼,手,腳)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:十二種標(biāo)準(zhǔn)肢體語言實(shí)踐應(yīng)用訓(xùn)練

4. 有聲語言--語言基本功訓(xùn)練(音量,音高,抑揚(yáng),停頓)

5. 故事的力量--好故事帶來的演講魅力(聽得進(jìn),記得住,傳得開)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:老故事新講法

第五項(xiàng)?現(xiàn)場互動(dòng)技術(shù)

1. 常用教學(xué)活動(dòng)清單(小組討論,自我測評,情景模擬……)

2. 五種經(jīng)典教學(xué)活動(dòng)

知識理解—講授教學(xué)法(如何提問,如何回答)

事物說明—演示教學(xué)法(實(shí)物說明,圖表說明)

問題探討—案例教學(xué)法(鮮活性,多解性,關(guān)聯(lián)性……)

思路啟發(fā)—游戲教學(xué)法(破冰,啟示,傳送)

鞏固知識—實(shí)操教學(xué)法(告知,示范,模擬,改善,固化,創(chuàng)新)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:經(jīng)典教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)練習(xí)

3. 成人學(xué)習(xí)五步法(引起注意,呈現(xiàn)新內(nèi)容,參與練習(xí)……)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:基于成人原理的教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)踐

第六項(xiàng)?問題應(yīng)對技術(shù)

1. 突發(fā)教學(xué)事件應(yīng)對策略(自己講錯(cuò),遭遇高手,課堂混亂……)

案例分析:優(yōu)秀課堂視頻案例解析

2. 天生個(gè)性的本質(zhì)(直覺,感覺,情感,邏輯)

3. 4D系統(tǒng)天生個(gè)性測評(綠色,黃色,藍(lán)色,橙色)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:天生個(gè)性帶來的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)

4. 基于天生個(gè)性的教學(xué)方法改善(教學(xué)方法改善建議)

模塊四:培訓(xùn)修煉

收獲?培訓(xùn)技術(shù)掃描室

檢查-六項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)掃描(分析-設(shè)計(jì)-評估-表達(dá)-應(yīng)對-互動(dòng))

技術(shù)總測:10分鐘現(xiàn)場版微課設(shè)計(jì)與展示(導(dǎo)師全方位應(yīng)用點(diǎn)評)

發(fā)展?培訓(xùn)師成長路徑圖

1. 培訓(xùn)師職業(yè)能力修煉成果(共鳴,演繹,共振,情理)

2. 培訓(xùn)師職業(yè)能力衡量工具(理論知識,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)技能)

3. 培訓(xùn)師職業(yè)能力成長修煉(熟悉,定位,深度,突破)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:培訓(xùn)師成長路徑圖繪制

特別說明:三天版體驗(yàn)全部內(nèi)容,兩天版減少-收獲章節(jié)及部分內(nèi)容練習(xí)活動(dòng)。

 

 


400-996-9946

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