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企業(yè)內訓

qiyeneixun

企業(yè)內訓
團隊管理溝通
  • 管理者溝通的三個維度九項訓練

    1、認識:管理者角色、溝通陷阱及高效溝通的重要性; 2、掌握:人性密碼和溝通關鍵的需求規(guī)則; 3、提升:通過9項訓練掌握與上級、下級和平級三個維度的高效溝通策略及技巧; 4、改善:日常溝通需要提升的技能; 5、 激發(fā):28個落地工具(附課綱后)的活學活用。

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  • 高效團隊建設與溝通沙盤模擬工作坊

    1、超過二十個團隊場景的沙盤模擬訓練; 2、沙盤模擬演練讓學員對團隊協(xié)作及溝通意識加強; 3、行動學習工作坊解決客戶跨部門溝通的問題; 4、打通各部門溝通障礙,增強團隊合作與凝聚力; 5、系統(tǒng)的了解全維度建設團隊的體系。

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  • 萬能溝通與人才培養(yǎng)

    溝通從“心”開始: 1、抓住溝通靈魂: 同理心--先處理心情,再處理事情;態(tài)度要熱情,立場要堅定; 2、打開溝通之窗: “約哈視窗”的終極解讀--送給你一個與人會談的利器; 3、進入心流(flow)區(qū): 進入我們的心流區(qū),溝通將上一個更高的層次!

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  • 高績效團隊建設與管理技能培訓

    在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻作為團隊的力量?,F(xiàn)代企業(yè)一直夢寐以求擁有像蟻群一樣的團隊。

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  • 團隊建設與溝通——打造高效的管理系統(tǒng)

    1、幫助學員掌握目標、計劃、執(zhí)行、控制等團隊管理技能; 2、幫助學員學習有效激勵下屬的技巧與方法; 3、幫助學員找到指導和培育部屬的有效方法; 4、幫助學員提高領導力,打造卓越團隊; 5、幫助學員增強團隊溝通協(xié)作能力。

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  • 團隊溝通與協(xié)作

    不管聽別人講還是自己實踐,是否感覺溝通真的不僅僅是技術的問題? 那么,溝通中什么才是關鍵呢? 如何才能發(fā)起一場充滿智慧的談話呢? 怎樣的交流才能讓團隊在信任與愉悅中實現(xiàn)共贏? 其實在生活和工作中只有不到20%的關鍵時刻才需要特殊的溝通技巧,然而就是這不到20%的溝通影響著我們的一切,

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  • EAP高情商溝通

    溝通中的情緒管理: 1、情緒的作用和來源; 2、情緒的轉換模式; 3、換個角度,緩解情緒; 4、管理情緒的小方法; 5、運用身體管理情緒。

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  • PDP天賦特質溝通力

    有沒有發(fā)現(xiàn),即便是掌握了同樣的溝通技巧,每個人展現(xiàn)出來的方式也不盡相同? 為什么每個人的溝通風格都迥然不同? 如何才能以別人喜歡的方式與其溝通? 怎樣才能投其所好,快速建立信任關系? 相信這些問題的答案可以令你—— 在與客戶溝通時,能夠快速建立信任,達成合作; 在與戀人溝通時,句句都能說到他/她的心坎上; 在與同事溝通時,贏得對方的理解和支持; 能夠做到這些的人,也必定是更成功的人。

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  • 讓溝通為我們加分

    普林斯頓大學對1萬份人事檔案進行分析,結果:“智慧”、“專業(yè)技能”、“經(jīng)驗”只占成功因素的25%,其余75%取決于良好的人際溝通。所以很多時候,我們在職場中遇到挫折,不是因為我們的技能不過關,不是因為我們不努力,而是因為我們的溝通出現(xiàn)了問題。而且在現(xiàn)在壓力較大、快速發(fā)展的職場中,沒有掌握良好的溝通技巧,已經(jīng)直接影響到我們的團隊合作以及自身的發(fā)展。

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