【課程背景】

中國企業(yè)不缺戰(zhàn)略，中國企業(yè)面臨的真正危機(jī)是：執(zhí)行力嚴(yán)重缺失！什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？確保執(zhí)行力貫穿始終。本課程方案從：溝通、自動(dòng)自發(fā)、承擔(dān)責(zé)任、做事到位、沒有借口、忠誠企業(yè)、團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、感恩心態(tài)、危機(jī)意識(shí)層面建設(shè)服從文化確保中高層工作的高績(jī)效。 

【課程特色】

本課程專家具有多年的職業(yè)培訓(xùn)生涯和理論研發(fā)能力，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì)，善于培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)務(wù)解決能力,授課方式新穎獨(dú)特，重視與學(xué)員的互動(dòng)、交流，注重學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)吸收，便于學(xué)員在實(shí)際工作中有效運(yùn)用,使學(xué)員在視覺、聽覺、感覺上形成多方位的感受，并將理論與實(shí)踐、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合。

【課程方式】名師現(xiàn)場(chǎng)授課、案例分析、情景模擬、互動(dòng)

【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員

【課程時(shí)間】2天

【課程大綱】

第一講：執(zhí)行的意義

1、到底什么是執(zhí)行

2、為什么需要執(zhí)行 

3、中國企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀 

4、中國企業(yè)執(zhí)行問題的原因

5、執(zhí)行力是每一員工的事情

6、執(zhí)行力的四個(gè)要素

7、構(gòu)建執(zhí)行力的五個(gè)黃金法則

8、深層次認(rèn)識(shí)執(zhí)行

9、執(zhí)行就是要結(jié)果

10、調(diào)整好對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)

第二講：執(zhí)行力來自危機(jī)意識(shí)

1、什么是危機(jī)意識(shí)？（認(rèn)識(shí)危機(jī)）

2、中高層七大危機(jī)

3、培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)的好處

4、預(yù)防危機(jī)的六基礎(chǔ)與七真言

5、危機(jī)管理中的有效應(yīng)對(duì)

第三講：執(zhí)行力來自溝通

1、掌握上司的心理 

2、與上司相處的八項(xiàng)原則

3、善于與同事溝通

4、傾聽技巧

5、與部屬溝通技巧

第四講：執(zhí)行力來自承擔(dān)責(zé)任

1、責(zé)任心：就是必須創(chuàng)造出公司期望的價(jià)值

2、不能創(chuàng)造價(jià)值的勞動(dòng)是無效的勞動(dòng)

3、完成了任務(wù)不證明盡到了責(zé)任

4、責(zé)任的境界：完美與零缺陷

5、推卸責(zé)任，諉過同事

6、敢于承擔(dān)責(zé)任

第五講：執(zhí)行力來自主動(dòng)自發(fā)

1、盡職盡責(zé)

2、全力以赴

3、態(tài)度決定一切

4、完成責(zé)任的先決條件：主動(dòng)性

5、如何做到工作主動(dòng)

第六講：執(zhí)行力來自做事到位

1、把堅(jiān)決執(zhí)行到位培養(yǎng)成為一種習(xí)慣

2、如何才能執(zhí)行到位

3、沒有不可能

4、永不放棄

5、任務(wù)執(zhí)行不到位一票否決

第七講：執(zhí)行力來自沒有借口

1、無條件執(zhí)行

2、工作無借口

3、不能因?yàn)槔习宀缓?，就影響自己?duì)工作的認(rèn)真態(tài)度

4、不做多余的辯解，不找牽強(qiáng)的借口

第八講：執(zhí)行力來自忠誠

1、忠誠的人更容易積累個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)，形成個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)                  

2、忠誠的人更容易積累工作人脈

3、忠誠的人更容易獲得組織信任

4、忠誠容易獲得良好聲譽(yù)

5、忠誠的人能獲得更多的提拔機(jī)會(huì)

6、頻繁跳槽對(duì)個(gè)人的危害

第九講：執(zhí)行力來自團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)

1、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)就缺乏職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2、如何才能融入團(tuán)隊(duì)

3、不偏離航向，將個(gè)人目標(biāo)融入團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

4、如何與不喜歡的人合作

5、如何做到團(tuán)隊(duì)合作

6、配合同事，幫助同事就是幫助自己

7、如何化沖突為合作

第十講：執(zhí)行力來自感恩心態(tài)

1、“感恩心態(tài)”的力量

2、為什么要感恩？

3、如何讓員工自動(dòng)自發(fā)充滿信心，產(chǎn)生工作積極性？

4、如何在感恩中成長(zhǎng)，成就自己？

5、學(xué)會(huì)感恩，凡事感恩，讓人間變得更溫暖，更和諧，更美好！

課程回顧與總結(jié)，發(fā)卷考試。

考題及答案（每題二十分，最后一題為發(fā)揮題）

1、闡述一下中國企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀

拖拉

死板

反復(fù)      

推諉      

因人而異

多頭指揮

形式主義

變形走樣

細(xì)節(jié)缺位

2、如何調(diào)整好對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)？（三位一體法則）

協(xié)調(diào)自己的認(rèn)知，情緒，行為；三者要同位一體

3、溝通的漏斗是什么？

100%想法

80%表達(dá)

60%接收

40%行動(dòng)

20%效果

4、如何才能執(zhí)行到位？

1）接到任務(wù)，立即執(zhí)行

2）不是做事，而是做成事

5、幫助同事就是幫助自己?jiǎn)?？為什么?/span>

是的

因?yàn)閹椭鷦e人越多，自己的收獲也越多

自己的發(fā)展才會(huì)更為廣闊

6、本次課程你有什么收獲？