一、課程時間：

1天（6小時）

二、課程說明：

中國經(jīng)濟正在轉型，企業(yè)發(fā)展要靠創(chuàng)新驅動。

然而創(chuàng)新并不容易。風險大且成本高。不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死！

企業(yè)知道創(chuàng)新的重要性，但不知道應該怎么做。很多企業(yè)在推進創(chuàng)新戰(zhàn)略后，成效甚微。創(chuàng)新活動流于表面，不能深入解決問題。企業(yè)創(chuàng)新到底應該怎么做？

如何控制創(chuàng)新的風險，提升創(chuàng)新的速度，降低創(chuàng)新的成本？如何提升創(chuàng)新的能力，開發(fā)出能征服消費者的產(chǎn)品？如何實現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新，讓企業(yè)擁有核心競爭力？如何進行商業(yè)模式和品牌的創(chuàng)新，如何進行管理創(chuàng)新？

本課程將解答這些問題。

本課程的培訓講師，從事企業(yè)創(chuàng)新管理工作多年，不但理論層次高，且有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。通過研究全球100多個創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新管理案例，結合自己長期的工作實踐、總結出一套實用的方法論?？梢詭椭髽I(yè)少走彎路，減少創(chuàng)新風險、降低創(chuàng)新成本、提升創(chuàng)新速度。

四、培訓對象：

企業(yè)中高層管理者

五、配套課程：

《企業(yè)創(chuàng)新管理》、《企業(yè)管理創(chuàng)新思維》、《技術創(chuàng)新工具與方法》

《企業(yè)知識管理實務》、《企業(yè)知識產(chǎn)權管理》

六、課程大綱：