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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

qiyeneixun

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化特訓(xùn)營

【概要描述】1、為什么團(tuán)隊(duì)形象不佳,職業(yè)程度不夠,工位就像個垃圾堆,想把客戶約到公司,心里總是沒底氣? 2、為什么員工不認(rèn)真工作提升自我價值,而天天打聽別人的薪水,憤憤不平? 3、為什么有的大學(xué)生剛加入企業(yè),不懂交換、隨意任性、承受不了挫折? 4、為什么一流公司培養(yǎng)出一流的職業(yè)經(jīng)理人,而平庸的公司專出“小老板”? 5、為什么大多數(shù)企業(yè)員工沒有做出結(jié)果,卻將借口當(dāng)作生存的法寶?

【課程背景】

美國學(xué)者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了2030%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn),就能發(fā)揮其潛力的6090%。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。

提升員工的職業(yè)化素養(yǎng),是絕大多數(shù)中國企業(yè)面臨的一個重大挑戰(zhàn)!華為、聯(lián)想集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。

卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化特訓(xùn)營,致力于解決以下問題:

1) 為什么團(tuán)隊(duì)形象不佳,職業(yè)程度不夠,工位就像個垃圾堆,想把客戶約到公司,心里總是沒底氣?

2) 為什么總有員工離職后,大量利用原有公司客戶資源來牟取私利?

3) 為什么有的企業(yè)核心技術(shù),被員工竊取后流傳給競爭對手?

4) 為什么有的元老,在被企業(yè)淘汰后,大吵大鬧,威脅要揭破企業(yè)的“秘密”?

5) 為什么員工不認(rèn)真工作提升自我價值,而天天打聽別人的薪水,憤憤不平?

6) 為什么有的大學(xué)生剛加入企業(yè),不懂交換、隨意任性、承受不了挫折?

7) 為什么一流公司培養(yǎng)出一流的職業(yè)經(jīng)理人,而平庸的公司專出“小老板”?

8) 為什么大多數(shù)企業(yè)員工沒有做出結(jié)果,卻將借口當(dāng)作生存的法寶?

【課程收益】

1) 幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)整體形象和職業(yè)化水平,讓團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌大幅提升;

2) 幫助企業(yè)樹立商業(yè)價值交換和敬業(yè)精神的理念,讓團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力大幅提升;

3) 幫助企業(yè)規(guī)范員工言行,提升自我價值,以職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)要求自己;

4) 幫助企業(yè)保護(hù)技術(shù)秘密,讓員工對自己的行為進(jìn)行自我約束;

5) 幫助企業(yè)規(guī)劃員工的職業(yè)方向,減少核心人才的流失;

6) 幫助企業(yè)找到激發(fā)員工成長的重要手段,幫助員工找到提升身價的核心密碼。

【課程對象管理層、核心團(tuán)隊(duì)成員、骨干員工

【課程方式理論剖析、小組互動與PK、案例研討、視頻與工具

【課程大綱】

第一講:職業(yè)選手——職業(yè)人的必由之路

一、職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同?

業(yè)余選手以業(yè)為樂,職業(yè)選手以業(yè)為生;

業(yè)余選手滿足自我,職業(yè)選手滿足客戶;

業(yè)余選手做了就行,職業(yè)選手精益求精;

業(yè)余選手消磨光陰,職業(yè)選手惜時如金。

二、職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化

江湖文化——愛恨情仇、哥們義氣

家文化——公私不分、角色混淆

三、職業(yè)化修煉:“九九歸一法”

1.別人與自己是兩回事:別人的錯誤,不是我錯誤的理由 

2.功勞與苦勞是兩回事:做了許多事,很辛苦,不代表你有了結(jié)果。

3.批評與表揚(yáng)是兩回事:批評與表揚(yáng)不能相抵,不能不表揚(yáng)了也不批評了。

4.過去與現(xiàn)在是兩回事:過去只說明過去,我們只看現(xiàn)在,公司是靠現(xiàn)在的價值而評價你。

5.對人與對事是兩回事:不能帶個人情緒去工作,對事不對人。

6.感情與原則是兩回事:內(nèi)部同事角色分清,班上是同事,班下是朋友。

7.友誼與商業(yè)是兩回事:客戶關(guān)系角色,講利益時是商人,講感情時是朋友。

8.家與公司是兩回事:家里的做事方式和習(xí)慣不能帶到工作中;不能用私人的東西,為公家服務(wù),也不能以公家的東西為私人所用。

9.社會與職場是兩回事:不能把江湖的習(xí)慣,當(dāng)成職場的規(guī)范。

四、職業(yè)化的三個標(biāo)準(zhǔn):

專業(yè)——立身之本,讓我們具備合作的資格

商業(yè)——商業(yè)核心,讓我們得到實(shí)實(shí)在在的報酬

敬業(yè)——最高境界,像熱愛生命一樣熱愛我們的職業(yè)生命  

 

第二講:專業(yè)技能——職業(yè)人的生存之本

一、專業(yè)就是“看家本事”

沒有專業(yè),就沒有謀生的手段;

專業(yè)水平是持續(xù)一生的本領(lǐng)。

二、專業(yè)就是滿足客戶需求的細(xì)節(jié)操作

專業(yè)水平,決定了你的結(jié)果;

結(jié)果公平交換,決定了你的財富與人生;

一個人的身價取決于他創(chuàng)造結(jié)果的能力。

三、會合作,才是專業(yè)化

封閉導(dǎo)致衰退,傳承才會提高;

團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢互補(bǔ),專業(yè)價值最高。

四、如何成為專業(yè)選手?

鎖定目標(biāo):找準(zhǔn)客戶價值;

專注重復(fù):做流程化操作;

學(xué)習(xí)他人:超級學(xué)習(xí)力;

持續(xù)創(chuàng)新:持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。

 

第三講:商業(yè)交換——職業(yè)人的信托責(zé)任

一、信托責(zé)任

職業(yè),來自于雇主之托:從股東到員工,是層層的信任與委托關(guān)系;

信托責(zé)任是一種“托付”:無論出現(xiàn)何種情況,我都會盡職盡責(zé)。

二、商業(yè)交換

“商業(yè)交換原則”是職業(yè)化第一原則,交換的前提是雇傭關(guān)系。

職業(yè)精神的核心是契約精神(與股東--履行職責(zé);與客戶--結(jié)果交換;與團(tuán)隊(duì)--價值交換)

三、正確觀念

員工也是商人,職業(yè)化就是對結(jié)果負(fù)責(zé),成就是交換的結(jié)果。

“拿人錢財,替人消災(zāi)”。不同意,只要正當(dāng),也要執(zhí)行。

沒有監(jiān)管,更要自律。

 

第四講:敬業(yè)精神——職業(yè)人的第二生命

一、職業(yè)人的第二生命

熱愛生命,是人的天性。

職業(yè)生命,是我們的“第二生命”

像熱愛自己生命一樣,熱愛自己的職業(yè)

二、你對生命負(fù)責(zé)了嗎?

生命的意義清楚了嗎?

你的一生規(guī)劃好了嗎?

你的生命質(zhì)量提高了嗎?

三、敬業(yè)精神是絕對精神

對職業(yè)無限的熱愛;

對公司的高度認(rèn)同——圈內(nèi)人思想;

對客戶高度的責(zé)任;

對創(chuàng)造價值持續(xù)的熱情;

四、職業(yè)的快樂指數(shù)

生命需要快樂;

快樂來自創(chuàng)造價值;

價值取決心態(tài)與能力

 

 


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