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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

擼起袖子加油干——黨員干部的12種干法

【概要描述】善謀事: 1、加強(qiáng)戰(zhàn)略思維,增強(qiáng)戰(zhàn)略定力; 2、“四個全面”戰(zhàn)略布局要求干部謀什么、怎么謀? 3、要謀一時,更要謀萬世; 4、謀事必須遵循三個原則。

課程大綱

第一章  想干事

不想干事也是腐敗,“四個意識”是精神之“鈣”

“后GDP時代”,如何追求政績

機(jī)會總是留給想干事的人

讓想干事的人能干事、干成事

 

第二章  真干事

“四個全面”新挑戰(zhàn):少搞些盆景,多搞些實事

亂作為比不作為問題更嚴(yán)重

狠抓執(zhí)行,督促黨員干部真干事

真干,就會有“累并快樂著”的境界

 

第三章  不怕事

越怕事,越容易“出事”

不惹事,但也不怕事

堅持兩大原則,不怕輿論監(jiān)督

心懷信仰,不怕犧牲  

 

第四章  敢擔(dān)事

勇于自我革命,徹底根治“機(jī)關(guān)病”

勇于擔(dān)當(dāng),敢做“出頭鳥”

敢闖敢拼,能啃“硬骨頭”

敢亮劍“得罪”腐敗分子

 

第五章  能干事

黨員干部都要有“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感

“芝麻官”千鈞擔(dān),干部要有領(lǐng)導(dǎo)力

創(chuàng)新力是工作的生命力

能力增強(qiáng)的關(guān)鍵:多“墩墩苗”

 

第六章  會干事

“馬上就辦”,但不能蠻干、瞎干

以解決突出問題為突破口和主抓手

做事要學(xué)會“十個指頭彈琴”

從總理的“工匠精神”到總書記的

“繡花功夫”  

 

第七章  善謀事

加強(qiáng)戰(zhàn)略思維,增強(qiáng)戰(zhàn)略定力

“四個全面”戰(zhàn)略布局要求干部謀什么、怎么謀?

要謀一時,更要謀萬世

謀事必須遵循三個原則

 

第八章  干對事

方向不對,努力白費

做好調(diào)研,了解老百姓需要什么

把別人敷衍的事情干好

眼光看遠(yuǎn)點,才知道對不對  

 

第九章  會共事

力量不在胳膊上,而在團(tuán)結(jié)上

團(tuán)結(jié)他人要學(xué)會“說”和“聽”

團(tuán)結(jié)群眾是頭等大事

團(tuán)結(jié)不是“結(jié)團(tuán)”,“圈子文化”是分裂文化  

 

第十章  干成事

請用結(jié)果說話

不僅要善于決策,還要對決策有效管理

成大事須定目標(biāo),還須堅持貫徹目標(biāo)

急于求成是干成事的最大絆腳石

 

第十一章  不出事

把好用權(quán)的方向,系好廉潔的安全帶

把握“四個定力”,保證“不出事”

為官“新三慎”,降低從政風(fēng)險

有權(quán)不能任性,任性就是“作”

 

第十二章  善補事

出錯不可怕,關(guān)鍵是善補事

運用底線思維,補小患防大患

善待失敗,立功補過

上級要敢擔(dān)事,下級要能頂事,同級要會圓事


400-996-9946

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