緊密結合大數(shù)據(jù)環(huán)境下，我國以商業(yè)銀行為主要代表的傳統(tǒng)金融機構自身管理與運營的特點、客戶營銷與風險防范的現(xiàn)狀等，并結合大量國際、國內商業(yè)銀行、先進電商企業(yè)（BATJ）在互聯(lián)網(wǎng)金融工具的深度應用、內外部金融大數(shù)據(jù)的應用、大數(shù)據(jù)畫像與營銷、大數(shù)據(jù)征信與大數(shù)據(jù)風控等方面的案例情景進行深度分析。
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5G時代下的游戲業(yè)態(tài)與運營： 1、全網(wǎng)高速帶來的用戶群擴大以及應對方案 2、套餐型付費的全面普及以及運營策略 3、精品大作的運營 4、數(shù)據(jù)全面互通的運營 5、如何運營切片技術帶來的專享網(wǎng)絡
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在“互聯(lián)網(wǎng)+”風口下和現(xiàn)代金融不斷發(fā)展的形勢下，“互聯(lián)網(wǎng)+”已和金融領域、金融理財領域發(fā)生了廣泛而深入的有機融合和有效耦合，產(chǎn)生了一種不同于傳統(tǒng)金融和傳統(tǒng)理財模式的“新金融+新理財”?！靶陆鹑?新理財”具有新的金融思維、新的金融表現(xiàn)形態(tài)和新的金融服務方式和新的金融特征。
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1、就變革時代前沿技術 ——人工智能 (Artificial Intelligence)、區(qū)塊鏈(Block Chain)、大數(shù)據(jù)(Big Data)與云計算(Cloud Computing)及其應用進行解析介紹。 2、站在個人職業(yè)生涯的角度，專門提供了美國正規(guī)軍培訓指揮官“外行如何管理內行”的方法(approach), 和德國BMBF智庫中“外行如何管理技術專家”的物理模型(model)。
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1、充分認識和學習互聯(lián)網(wǎng)； 2、學習互聯(lián)網(wǎng)下帶來的沖擊； 3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)進行業(yè)務創(chuàng)新； 4、學習互聯(lián)網(wǎng)進行技術創(chuàng)新； 5、學習互聯(lián)網(wǎng)進行管理創(chuàng)新。
查看詳情 +以“互聯(lián)網(wǎng)+”對商業(yè)銀行業(yè)務模式、經(jīng)營和管理模式、財務與會計管理模式的影響為切入分析點，讓商業(yè)銀行管理人員與審計人員系統(tǒng)性了解財務審計的邊界、流程及最新變化，分析當前財務審計的現(xiàn)狀與問題，剖析財務審計如何有效實施，借鑒國內外同業(yè)銀行、先進企業(yè)的財務審計方式及技術，提出財務審計的新思維與新方法，最后提出從審計資源、審計人員、審計系統(tǒng)與審計數(shù)據(jù)等方面提出財務審計的實施落地建議與措施。
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