1、員工工作沒有動(dòng)力，缺乏工作激情?體現(xiàn)在員工潛能沒有得到有效開發(fā)，員工工作沒有熱情，工作滿意度低，企業(yè)缺乏相應(yīng)的職業(yè)錨測(cè)驗(yàn)，對(duì)員工職業(yè)動(dòng)機(jī)不了解，不知如何改進(jìn)提升員工績效； 2、企業(yè)培訓(xùn)缺乏針對(duì)性，員工也缺乏積極性?體現(xiàn)在企業(yè)培養(yǎng)體系與員工實(shí)際需要脫節(jié)，員工擅長的，早已掌握的工作技能依舊在培訓(xùn)，而員工亟待培訓(xùn)的短板卻遲遲沒有得到培養(yǎng)，企業(yè)也缺乏相關(guān)的培訓(xùn)診斷工具和培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制······
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金鉑縱橫學(xué)習(xí)發(fā)展路徑圖構(gòu)建是金鉑縱橫資深專家團(tuán)隊(duì)結(jié)合國際上最新的學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃技術(shù)，結(jié)合國際500 強(qiáng)企業(yè)的最佳實(shí)踐，通過對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析、關(guān)鍵崗位典型勝任力快速構(gòu)建和內(nèi)部學(xué)習(xí)資源的評(píng)估與優(yōu)化等，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵崗位或戰(zhàn)略性崗位規(guī)劃一套系統(tǒng)的快速培養(yǎng)方案，并通過課程開發(fā)和內(nèi)部資源匹配實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵人才的規(guī)范化快速培養(yǎng)。
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1、以為了實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)而設(shè)立的培訓(xùn)項(xiàng)目為突破口，通過年度培訓(xùn)計(jì)劃逐步推動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目系統(tǒng)化、成熟化，逐步落實(shí)完善課程體系，與此同時(shí)完善師資和其他支持資源建設(shè)； 2、以搭建企業(yè)大學(xué)為起點(diǎn)，建立戰(zhàn)略模式、組織體系、課程體系、師資體系、人才體系和學(xué)習(xí)平臺(tái)系統(tǒng)，從而完成培訓(xùn)體系框架搭建，在此基礎(chǔ)上逐年完善和優(yōu)化······
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