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您可能面臨的困惑
· 規(guī)章制度多、文本厚,制度間的沖突現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;
· 規(guī)章制度管理的規(guī)范性不夠,保密、審閱等標(biāo)準(zhǔn)不清晰,需要增補(bǔ)、歸并、修訂或廢止的制度沒(méi)有及時(shí)處理;
· 規(guī)章制度不完善,存在著無(wú)章可循、有章不依、有章不能循的現(xiàn)象……
金鉑縱橫可以做什么
要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略部署,需要將戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)分到價(jià)值鏈等環(huán)節(jié),整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略舉措及目標(biāo)的價(jià)值,就是在一層層的流程運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中創(chuàng)造的。金鉑縱橫以業(yè)務(wù)流程為主線對(duì)規(guī)章制度體系進(jìn)行梳理與優(yōu)化,旨在使制度建設(shè)的作用落到支撐流程運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)處,通過(guò)制度的固化與支撐作用,促進(jìn)制度規(guī)范化。
幫助您實(shí)現(xiàn)的價(jià)值
· 規(guī)章制度的整體協(xié)同性提高,“廢、留、改、立”有序推進(jìn);
· 規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理,制度權(quán)限明晰;
· 規(guī)章制度覆蓋關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn),各流程得到有效支撐;
· 制度能夠有效迎合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化和發(fā)展的需要;
· 規(guī)章制度切入信息系統(tǒng)管理平臺(tái),制度不再束之高閣,得以落地執(zhí)行。
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