? 北京金鉑縱橫管理咨詢高級講師

? 資深電力培訓(xùn)導(dǎo)師

? 安全管理實戰(zhàn)講師

? 班組長管理實戰(zhàn)講師

? 精細(xì)化生產(chǎn)管理顧問

? 華能安全生產(chǎn)特聘講師

? 西安財經(jīng)學(xué)院客座教授

? 生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導(dǎo)專家

一、講師經(jīng)歷：

成永亮 曾任：富士康集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、高級講師，被學(xué)員封為“最累講師”，課程中都是實戰(zhàn)練習(xí)，練習(xí)在課程結(jié)束后可以直接在實際工作中使用。

成永亮老師2010年開始做電網(wǎng)電力企業(yè)的培訓(xùn)輔導(dǎo)與咨詢項目，所講授的課程都是從電網(wǎng)電力企業(yè)的實際情況出發(fā)，以源于電網(wǎng)電力企業(yè)發(fā)生的事實的案例，為企業(yè)量身定做相關(guān)的課程。近二年成老師的主要什對電力行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)創(chuàng)新的研究及對未來國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向特別是國家的政策導(dǎo)向有較為深入的研究，能夠為電網(wǎng)電力企業(yè)的生存發(fā)展提供建設(shè)性的建議。

二、課程特色：

別具一格的授課風(fēng)格，震撼的培訓(xùn)氛圍吸引學(xué)員積極參與。對于管理類，通用類之課程采取故事，電影教學(xué)方式，風(fēng)趣幽默，讓學(xué)員在跟隨講師走進(jìn)故事，電視，電影情節(jié)在不知不覺中學(xué)習(xí)。達(dá)到一種在快樂中學(xué)習(xí)的氛圍，學(xué)員反饋效果很好，收獲頗豐。對于技術(shù)性較的課程，講師采取對比教學(xué)法，讓學(xué)員在熟悉的環(huán)境下，輕松地氛圍下吸收知識。能從日常大家熟知的實際事物，案例入手，深入淺出的完成培向訓(xùn)的密切轉(zhuǎn)移，使培訓(xùn)效果達(dá)到意想不到的結(jié)果。

三、主講課程：

《互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)管理務(wù)實》《“全能”供電所建設(shè)》最火

《電力企業(yè)班組長精益化管理》《互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)發(fā)展趨勢》

《電力班組長現(xiàn)場管理》                  《電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》            

《電力企業(yè)7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)》《做電力安全的好職工（包含安全法）》

《如何做一名優(yōu)秀的供電所長》     《電力班組長綜合管理技能提升》

《低碳發(fā)展對于電力沖擊和挑戰(zhàn)》           《電網(wǎng)發(fā)展趨勢與思維》

《生產(chǎn)安全心理學(xué)》                      《互聯(lián)網(wǎng)+電力班組創(chuàng)新》

《電力安全法與現(xiàn)場安全管理》

電力改革及其新業(yè)務(wù)發(fā)展:

《電力改革新動向》          《電網(wǎng)企業(yè)競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展分析--針對南方電網(wǎng)》

《電能替代》               《基于電網(wǎng)大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)》

《智能電網(wǎng)及其發(fā)展趨勢》   《能源互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)及其發(fā)展》

《互聯(lián)網(wǎng)+電力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》《綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型》

《生命體班組》             《全能型供電所建設(shè)》

《基于精益化管理的人本管理》

四、視頻地址：

成永亮：零事故安全管理

http://v.youku.com/v_show/id_XODAzMjEwMjEy.html

成永亮：視頻1

http://v.youku.com/v_show/id_XODc1NzMzNjA4.html

成永亮：零事故安全管理

http://v.youku.com/v_show/id_XODc1NzMzMzQ0.html

成永亮：反習(xí)慣性違章，筑造安全壁壘

http://v.youku.com/v_show/id_XODc1NzMzMDQ0.html

成永亮：供電局授課視頻1

http://v.youku.com/v_show/id_XMzQyNzUxMzQwOA==.html

五、項目經(jīng)驗：

1、富士康佛山廠區(qū)：企業(yè)淡旺季人員使用項目

2、西光集團(tuán)：生產(chǎn)現(xiàn)場虛擬生產(chǎn)線建立

3、西北工業(yè)集團(tuán)——華山廠 八大浪費診斷及其對策

4、西北工業(yè)集團(tuán)——東方廠  消除蒸汽和水的浪費項目

5、瑪納斯電廠------污水池泥漿處理項目

6、西安水廠----6S改善水管漏水問題

7、來賓煙草物流---打包機車間布局、分裝機臺嫁接、物流網(wǎng)點布局

8、福建電力---電力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目

六、部分合作客戶

【能源與電力】：神華集團(tuán)、神東集團(tuán)、華能四川水電有限公司，華能瀾滄江水電有限公司景洪水電廠，遼寧省國網(wǎng)錦州供電公司，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)，蘭州電力公司，武威供電局，漯河電廠，湖北省孝感供電局，寧波錦州電力，貴州省國網(wǎng)施秉供電局，寧夏電力公司、深圳電廠、銀川電力、陜西華電蒲城發(fā)電有限責(zé)任公司、金湖縣供電公司、媽灣電力、粵電集團(tuán)、廣安電廠、天津供電局、靖遠(yuǎn)電廠、富春江水利電廠、昆明華電、江蘇國信揚州發(fā)電、甘肅張掖供電局、青海電力、青海尖扎供電公司、青海海西公司公司、云南宣威電力、廣西靈山電力、貴州普定供電公司、云南祿勸電力、云南魯布革水力發(fā)電廠. 新疆天上電力股份有限公司、瑪納斯發(fā)電分公司、中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司、江西中電電力、伊敏電廠、吳忠供電公司、寧夏發(fā)電集團(tuán)有限責(zé)任公司 、景洪供電公司、廣西合浦供電公司、緊水灘水電廠、廣西合浦供電公司、清江發(fā)電集團(tuán)、安徽省公司培訓(xùn)、北流供電公司、東儀廠、田東供電公司、江陰電廠、北流供電公司、重慶 萬州供電公司、國投云南大朝山水電有限公司、神東電力有限責(zé)任公司、中煙廣州分公司、中航重工---城固、蒙西鋁業(yè)公司、云南馳宏鋅鍺股份有限公司、鞍山電力公司、廈門電力公司、馳宏鋅鍺云煤能源公司、貴州威寧供電公司、蘭考供電公司、中石油中層晉升干部、國網(wǎng)公司班組長、那曲供電公司、成都電業(yè)局、重慶電業(yè)局等。

七、客戶評價

1、“成永亮老師講課聲情并茂，內(nèi)涵豐富，我受到了很大的啟發(fā)?！?/span>

——“班組技能管理提升”學(xué)員

2、完善自我，提升能力，將學(xué)到的知識帶回我們的班組，使我們的班組成為最優(yōu)秀的！感謝成老師！                       

——電力“班組管理”學(xué)員

3、成老師培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗豐富，專業(yè)能力強，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，愿意付出，希望與成老師長期合作。                             

—— 福建電力培訓(xùn)部

4、不但給思想，更注重方法的傳授，成老師的培訓(xùn)課程“實戰(zhàn)”、“實用”、“實效”。                                             

—— 神東集團(tuán)

5、通過學(xué)習(xí)使我學(xué)到了工作中進(jìn)行的目標(biāo)管理和其中的步驟，各步如何進(jìn)行，會出現(xiàn)哪些問題，如何處理，使工作能力得到提高。

——“班組管理技能提升”學(xué)員