北京金鉑縱橫管理咨詢高級講師

著名管理教練/華為人力體系建設(shè)主管

17年管理經(jīng)驗/中國千人獵頭精英團總教練  

清華大學/復(fù)旦大學總裁班特聘專家                                                                                   

中國管理50強講師

中國人力管理10強講師

應(yīng)用心理學碩士

國家二級心理咨詢師

國家二級人力資源管理師

高級企業(yè)培訓(xùn)師

中國千人獵頭精英團總教練

著名智庫首席人力專家

《名家講壇》欄目特約嘉賓

清華大學總裁班特聘專家

上海交通大學總裁研修班特聘專家

職業(yè)背景：

17年民企/外企，甲方/乙方人力資源實戰(zhàn)，曾在Manpower、深圳華為、翰德智庫集團、中國獵盟等大型知名企業(yè)擔任行業(yè)中國獵盟獵頭總教練、戰(zhàn)略人力培訓(xùn)體系建設(shè)主任、人力資源總監(jiān)、首席培訓(xùn)講師、心理咨詢師、職業(yè)生涯規(guī)劃師、戰(zhàn)略研究員等多個職務(wù)！

課程特點：

l啟發(fā)式、引導(dǎo)式、演練式教學。倡導(dǎo)培訓(xùn)講師是學員學習的催化劑，引導(dǎo)學員的智慧機體的開發(fā)，重視老師與學員之間的交流討論，擅長實際個人案例舉例、啟發(fā)個人的批判思維和差錯神經(jīng)的修復(fù)，揭示邏輯思維謬誤，養(yǎng)成個人工作的結(jié)構(gòu)思維和敏捷思維。貼近現(xiàn)實，提升實戰(zhàn)能力，與學員交流和催化經(jīng)驗的分類和梳理，解析具體工作中的疑難問題，不搞自嗨，不講成功學，互動式解決學員提出的問題；

l講課思路清晰，觀點嚴謹，邏輯經(jīng)得起推敲，善提學生親身經(jīng)歷的案例。去偽存真，緊緊把握企業(yè)人才與管理的動物機體仿生學，結(jié)合企業(yè)人才與管理實際，輔以暮鼓晨鐘的引導(dǎo)思考的教學方式，課程如滋滋山泉，潤神潤心。通過對理論的生物機能排比化，使學員容易理解和掌握，啟發(fā)學員探索企業(yè)人才與管理的規(guī)律，催化學員形成自適應(yīng)的知識體系，讓學員意猶未盡。

授課方式：
案例分析、講授、情景演練、課堂練習、點評、視頻分享、游戲

培訓(xùn)經(jīng)驗：

12年授課經(jīng)驗，培訓(xùn)學員累計人數(shù)超過20000人

主講課程：

人力與管理類：《平衡計分卡--企業(yè)戰(zhàn)略績效落地》《溝通從來不簡單--關(guān)鍵對話》《非HR的人力資源管理》《縱橫共情溝通術(shù)》《共情溝通術(shù)》《管理心理學》《勝任力模型搭建及應(yīng)用》《領(lǐng)導(dǎo)力那點事兒》《做好企業(yè)心理咨詢師》《面試官--別被思維面試者忽悠》《獵頭的結(jié)果導(dǎo)向借鑒》《思維導(dǎo)圖的人力資源應(yīng)用》《一學就會的測謊術(shù)和讀心術(shù)》《企業(yè)級培訓(xùn)體系搭建和實施》《做合格管理者而非卓越管理者》《獵頭工作思維的inhouse移植》《管理者的精準決策》《KA銷售策略》《高效簡歷篩選》《人力資源生態(tài)體系--人才地圖》《高品質(zhì)薪酬談判--談判的套路》《華為的HRBP成長及借鑒》《頂尖公司從來不說的執(zhí)行力》《獵頭高效工具與技能的移植--我們跟獵頭差在哪兒》《高效時間管理--你沒有拖延癥》等。

培訓(xùn)客戶:

清華大學、上海交大、國家電網(wǎng)、中國移動、浙江移動、江蘇移動、中海油集團、可口可樂、雷諾、上汽集團、湖北東風商用車、中國工商銀行、蘇州銀行、中冶集團、丹尼爾集團、矢崎（中國）、新世界集團、金融街控股、蒙牛乳業(yè)、四川廣電集團、南京索萊電子、四方集團、樂語集團、四維圖新、金風集團、龍源集團、華夏天信、軍地集團、厚樸匯至、國家電網(wǎng)、電科院、科諾偉業(yè)、亞都集團、三全食品、思念食品、古城機械、NTN軸承、洛陽一拖等。