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企業(yè)可能面臨如下困惑
· 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控現(xiàn)狀是否符合相關(guān)法律法規(guī)要求?
· 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控現(xiàn)狀與行業(yè)平均水平存在的差距有哪些?
· 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控現(xiàn)狀是否符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求?
· 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理是否會(huì)無(wú)謂的增加企業(yè)的動(dòng)作成本?
· 如何配置企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理所需的人力和財(cái)務(wù)資源?
· 風(fēng)險(xiǎn)控制如何能與企業(yè)的日常業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合?
金鉑縱橫解決方案
1. 協(xié)助企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系
2. 協(xié)助企業(yè)完善風(fēng)控體系建設(shè)
風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀診斷和優(yōu)化
風(fēng)險(xiǎn)管理策略
根據(jù)“績(jī)效-成本-風(fēng)險(xiǎn)”的平衡原則原則風(fēng)險(xiǎn)管控方法(應(yīng)對(duì)策略)
您將獲得的收益
· 發(fā)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系的缺陷;
· 明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制管理現(xiàn)有水平;
· 為重構(gòu)適于企業(yè)實(shí)情的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系開(kāi)展前期工作;
· 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,全面提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平;
· 明確企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管控策略。
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