培訓效果評估與優(yōu)化

　　企業(yè)在培訓體系建設中存在的問題

　　·　公司培訓雖然增加投入，但沒有提升效果，培訓的投資經常收不回來，什么原因?

　　·　員工把培訓當成一件枯燥的差事，沒有學習積極性和主動性?

　　·　培訓的課程很單一，沒有創(chuàng)新或者改變，質量跟不上員工需要?

　　·　培訓沒有驗收體系，每次都像走過場，越來越演變成形式上的事情……

　　金鉑縱橫的解決思路

　　針對培訓體系的目標體系、基礎體系、運作體系，從完整性、有效性、合理性三個維度對培訓體系進行全方位多角度的評估與優(yōu)化。

　　項目可得收益

　　適用于培訓體系處在各個不同發(fā)展階段的企業(yè)。

　　我們的優(yōu)勢

　　·　具有廣泛的培訓項目合作經驗，擅長針對行業(yè)特點、企業(yè)需求打造定制化方案，科學規(guī)劃進階式實施;

　　·　深厚的人力資源咨詢服務功底和項目的策劃實施能力結合，與理論相結合，豐富的實戰(zhàn)經驗;

　　·　和客戶粘性很高；與多位資深客戶有著長達數年的合作經驗。