1、論證PPP項目政府支出預算是否超出本級財政預算10%，明確政府履行合同義務； 2、有利于規(guī)范PPP項目財政支出管理，有序推進項目實施，有效防范和控制財政風險； 3、金鉑縱橫通過關注項目采用政府和社會資本合作模式與采用政府傳統采購模式相比能否增加供給、優(yōu)化風險分配、提高運營效率、PPP模式能否降低項目全生命周期成本，進而形成物有所值報告。
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1、形成切實、合理、可行的PPP項目評估體系和實施方案，PPP項目評估有序進行； 2、復核和檢查項目規(guī)劃、實施和驗收等環(huán)節(jié)的完成情況，摸清當前項目運行狀況以及項目對當地社會、經濟、環(huán)境的作用和影響，客觀系統評價項目的目標與效果，總結經驗與教訓，改善項目實施效果，提高了今后項目管理水平； 3、將后評價成果反饋到相關部門，政府進一步科學安排預選、調整支出結構、完善財政政策、加強制度建設，使PPP項目工作規(guī)范化和科學化。
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