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客戶可能面臨的問(wèn)題
u相關(guān)管理部門缺乏監(jiān)控手段,在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步審查時(shí),存在側(cè)重設(shè)計(jì)審查,對(duì)預(yù)算審核不夠重視。導(dǎo)至多數(shù)編制預(yù)算不切合實(shí)際,嚴(yán)重影響了施工階段的造價(jià)控制
u建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算投資造價(jià)控制失控,預(yù)算超過(guò)可行性研究估算上報(bào)預(yù)算中,多計(jì)、多批、重計(jì)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算的投資
u設(shè)計(jì)單位增加設(shè)計(jì)收費(fèi)內(nèi)容或重復(fù)收取設(shè)計(jì)費(fèi),再是提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程規(guī)模擅自加大生活福利費(fèi)用,導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算投資額增加······
金鉑縱橫可以做什么
u金鉑縱橫擁有專業(yè)的評(píng)審團(tuán)隊(duì)和PPP項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn),依據(jù)PPP項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)審項(xiàng)目分類,再組織專業(yè)的PPP項(xiàng)目專家評(píng)審團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目各個(gè)維度進(jìn)行分析論證,最終形成專業(yè)的評(píng)審報(bào)告。
客戶的收益
u對(duì)虛增項(xiàng)予以剔除,對(duì)缺項(xiàng)予以補(bǔ)充,合理確定項(xiàng)目預(yù)算,還原投資項(xiàng)目額度真實(shí)面目
u完善投資決策程序,為客戶提供投資項(xiàng)目決策依據(jù),提高了項(xiàng)目決策的質(zhì)量
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