——股權(quán)動力系統(tǒng)創(chuàng)始人

? 北京金鉑縱橫管理咨詢高級講師

? 股權(quán)動力系統(tǒng)（3T10D-Model）創(chuàng)始人

? 高級經(jīng)濟師

? 高級企業(yè)培訓(xùn)師

? 高級人力資源管理師

? 美國培訓(xùn)師協(xié)會會員

? 高級心理咨詢師

? 北大縱橫咨詢管理集團特級講師

? 曾任中國保利集團（央企世界500強）直屬投資公司高管、投決會委員

? 曾任華遠基金高管、投決會委員

? 曾任海通證券（TOP10證券公司）高管

? 現(xiàn)任九州縱橫管理咨詢（北京）有限公司總經(jīng)理，多家企業(yè)私人顧問

【個人簡介】

馮雷先生曾幫助多家不同行業(yè)、不同類型的企業(yè)成功落地股權(quán)動力系統(tǒng)，推動業(yè)績提升。

如帶領(lǐng)北京某科技公司落地股權(quán)動力系統(tǒng)后，該公司連續(xù)3年實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績與利潤復(fù)合增長35%以上。帶領(lǐng)某酒業(yè)集團下屬包裝公司落地股權(quán)動力系統(tǒng)后，該公司連續(xù)3年實現(xiàn)利潤增速超40%，目前處于創(chuàng)業(yè)板上市排隊過程中。

馮雷先生認為在目前的新經(jīng)濟形勢背景下，信息不對稱逐漸減弱，絕大多數(shù)企業(yè)處于商業(yè)模式同質(zhì)化、產(chǎn)品定位同質(zhì)化、銷售渠道同質(zhì)化等同質(zhì)化競爭環(huán)境下。唯有回歸經(jīng)營本質(zhì)，解決企業(yè)內(nèi)部員工的“動力”和“能力”問題才是最終取勝之道。而解決“動力”問題的重要手段則是一套科學(xué)落地的股權(quán)激勵系統(tǒng)。

為此，馮雷先生以多年金融行業(yè)管理經(jīng)驗為基礎(chǔ)，深入研究國內(nèi)外各類標(biāo)的公司成功案例?？偨Y(jié)出一套適合中國企業(yè)現(xiàn)狀的股權(quán)激勵方法論，即“3T10D動力系統(tǒng)”。經(jīng)過實踐檢驗，由于其效果顯著且對股權(quán)激勵落地有較強指導(dǎo)意義，而受到眾多企業(yè)家及政府機構(gòu)的高度認同。

作為一名老師，馮雷先生認為培訓(xùn)應(yīng)該以學(xué)員為中心、以績效為基礎(chǔ)，以學(xué)員行為改變?yōu)槟康?，而不?/span>“故弄玄虛”；課程則應(yīng)該結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗和相關(guān)理論進行設(shè)計，要點到“痛點”，道出問題本質(zhì)，提供解決方案，而不應(yīng)該是簡單的背誦和演繹。

【主講課程】

《3T10D股權(quán)動力系統(tǒng)整體解決方案》、《人性領(lǐng)導(dǎo)力》

【學(xué)員評價】

參加過幾次股權(quán)課程，馮老師的課程收獲最大。理論體系完善，方法技巧落地，數(shù)字論據(jù)充分，案例分享很有代表性，對于實操有很大啟發(fā)。馮老師講課也很有親和力，能夠有效調(diào)動學(xué)員參與和思考。受益匪淺，很是感謝。

——中國青旅集團聯(lián)科公司VP 于丹鳳

聽了馮老師的股權(quán)激勵課程，深刻認識到唯有利用股權(quán)建立一種人、組織、環(huán)境高度匹配的管理模式，構(gòu)建有效的人才激勵與約束機制，打造真正的利益命運共同體，使老板從經(jīng)營管理的具體事務(wù)中解脫出來，激活團隊，解放老板!   

——保利協(xié)鑫新能源 HRD  李天霞

雖然短短一天課，但馮老師對股權(quán)激勵深入的見解以及言簡意賅的講解，使我收益良多。        ——北京市豐臺區(qū)人保局局長 陳翔宇

馮雷老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發(fā)，使我能夠看到問題背后的本質(zhì)，收益很大。

——中國華電集團重工公司辦公室主任 蔡陽陽