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賈奕琛

【概要描述】北京大學(xué)MBA,先后任職高等教育出版社、志鴻教育集團(tuán)、中咨明德管理咨詢公司,擁有十余年企業(yè)咨詢經(jīng)驗,在管理咨詢方面,專長企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織戰(zhàn)略設(shè)計、企業(yè)文化戰(zhàn)略落地實施、企業(yè)內(nèi)部重組、并購戰(zhàn)略、重組后的資源整合與企業(yè)管理、企業(yè)文化整合等方面的研究、咨詢、操盤與授課。

   賈奕琛

 

北京大學(xué)工商管理碩士、中國政法大學(xué)政治學(xué)專業(yè)法學(xué)學(xué)士

北京民營實業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事

國家發(fā)改委培訓(xùn)中心特聘專家

民政部國家減災(zāi)中心特聘專家

英國對公理財師CFC特聘專家

清華大學(xué)五道口金融學(xué)院特聘講師

中央民族大學(xué)商學(xué)院社會導(dǎo)師

個人簡介

賈老師是北京大學(xué)MBA,先后任職高等教育出版社、志鴻教育集團(tuán)、中咨明德管理咨詢公司,擁有十余年企業(yè)咨詢經(jīng)驗,在管理咨詢方面,專長企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織戰(zhàn)略設(shè)計、企業(yè)文化戰(zhàn)略落地實施、企業(yè)內(nèi)部重組、并購戰(zhàn)略、重組后的資源整合與企業(yè)管理、企業(yè)文化整合等方面的研究、咨詢、操盤與授課

擅長領(lǐng)域戰(zhàn)略管理、公司治理、組織變革、企業(yè)改制、產(chǎn)業(yè)分析、收購兼并、投融資

先后主導(dǎo)十多個項目,包括大型國企、上市公司,專業(yè)覆蓋戰(zhàn)略、投融資規(guī)劃

1、擔(dān)任菲斯堡與門頭溝政府主導(dǎo)大型農(nóng)業(yè)園區(qū)58億戰(zhàn)略規(guī)劃與投融資項目戰(zhàn)略顧問

2、擔(dān)任吉林省省投集團(tuán)文創(chuàng)板塊戰(zhàn)略及投融資規(guī)劃戰(zhàn)略顧問

3、擔(dān)任上市公司華邦穎泰(現(xiàn)華邦健康,代碼:002004)戰(zhàn)略人力資源顧問

4、擔(dān)任上市公司浙報集團(tuán)(代碼:600633)并購重組紅旗出版社的戰(zhàn)略顧問

5、擔(dān)任擬上市公司云農(nóng)場戰(zhàn)略投資顧問;

6、擔(dān)任擬掛牌公司東方鑫榮公司戰(zhàn)略顧問

7、擔(dān)任掛牌公司E家快服公司戰(zhàn)略及投融資顧問

8、擔(dān)任擬上市公司越王珠寶公司顧問

9、擔(dān)任掛牌公司大連博濤(代碼:832013)顧問

10、擔(dān)任民政部李嘉誠基金會項目顧問

11、東方食業(yè)基金  顧問

12、鳳凰農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金  顧問

主講課程:

NO.1《股權(quán)激勵及公司治理》一至兩天  定位:上市公司、新三板及非上市公司總裁

NO.2《股權(quán)投資及二級市場選股策略》一至兩天

定位:做二級市場的投資者及一級市場股權(quán)投資者

NO.3《你的企業(yè)值多少錢----企業(yè)估值》一至兩天

定位:證券、銀行對公部門、投行、投資從業(yè)人員及企業(yè)家

NO.4《資本視角下的商業(yè)模式》一至兩天  定位:董事長及總裁

NO.5《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與資本市場》一至兩天  定位:董事長及總裁

NO.6《新三板分層后的企業(yè)創(chuàng)新與資本運(yùn)作》一至兩天

定位:新三板企業(yè)及擬新三板企業(yè)家  私募基金  資管公司 董秘

NO.7《資本核彈---市值管理》一至兩天  定位:上市公司總裁、董秘及并購基金經(jīng)理

NO.8《文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及投融資》一至兩天  定位:文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)家  投資機(jī)構(gòu)

授課風(fēng)格:

有實操案例支撐,有說服力!講課輕松幽默,生動活潑,互動強(qiáng),體驗好,收獲多。

經(jīng)典案例:

場館類文化產(chǎn)業(yè)的重組:某省省投直屬文化公司重組戰(zhàn)略

動漫市場中的并購:四川某動漫公司并購沈陽某動漫公司

娛樂業(yè)中的并購重組:云南某娛樂有限公司并購戰(zhàn)略

教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)中的并購重組:北京某圖書公司并購山東濰坊某中學(xué)

圖書出版產(chǎn)業(yè)中的重組:浙報集團(tuán)重組某出版社 

珠寶奢侈品產(chǎn)業(yè)中的并購重組:紹興某奢侈品品牌公司并購杭州珠寶企業(yè)

機(jī)械裝備行業(yè)中的并購重組:安徽某重工企業(yè)并購省內(nèi)某重工企業(yè)

中日并購:山東某企業(yè)并購日本百年老店

培訓(xùn)客戶:

商業(yè)部司局長班、發(fā)改委培訓(xùn)中心金融培訓(xùn)班、民政部經(jīng)營管理班、北大、清華大學(xué)投融資與資本運(yùn)作高級研修班、中南大學(xué)、德魯克學(xué)院總裁班等

萬達(dá)集團(tuán)、威海國資集團(tuán)、四川省農(nóng)行、湖北省建行、廣發(fā)銀行東莞支行、廣發(fā)深圳支行、廣發(fā)廣州支行、興業(yè)銀行浙江分行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行廣東分行、中弘保險、平安保險、中國人壽、中石油、中石化、中央電視臺、浙報傳媒、中國電影協(xié)會等

 

 


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