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客戶價值管理體系建設

【概要描述】您可能面臨的困惑: 1、客戶管理精益化不足,對客戶價值沒能實現(xiàn)充分挖掘; 2、客戶管理以被動應對為主,缺乏主動開拓和經(jīng)營; 3、客戶管理制度較為零散,相關人員能力水平參差不齊,難以達到現(xiàn)代客戶管理水平; 4、對于由客戶風險造成的損失沒有得到有效預防、跟蹤和處理。

客戶價值管理體系建設

您可能面臨的困惑

  · 客戶管理精益化不足,對客戶價值沒能實現(xiàn)充分挖掘

  · 客戶管理以被動應對為主,缺乏主動開拓和經(jīng)營

  · 客戶管理制度較為零散,相關人員能力水平參差不齊,難以達到現(xiàn)代客戶管理水平

  · 對于由客戶風險造成的損失沒有得到有效預防、跟蹤和處理

  金鉑縱橫可以做什么

  通過數(shù)據(jù)挖掘,對客戶進行細分,掌握客戶消費習慣,提供針對性服務,建立固化管理機制,實現(xiàn)客戶管理的差異化、精細化、體系化、常態(tài)化。

  

客戶細分

 

  幫助您實現(xiàn)的價值

  · 完善客戶管理平臺,突出客戶管理深層創(chuàng)新

  · 深入挖掘客戶信息,細分客戶群,提供針對性的服務和管理對策

  · 做好客戶危機和風險的提前預警



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