企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　您可能面臨的困惑

　　·　企業(yè)管理方式和經(jīng)營(yíng)體系相對(duì)滯后，企業(yè)企業(yè)配套協(xié)作水平較低，專業(yè)化生產(chǎn)、服務(wù)能力不夠，已逐步落后于企業(yè)管理現(xiàn)代化步伐。

　　·　產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)，外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷惡化，而企業(yè)成本逐年上升，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難。

　　·　企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后，產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后于市場(chǎng)需求，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，新產(chǎn)品開發(fā)能力不足。

　　金鉑縱橫的服務(wù)

　　金鉑縱橫從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展角度出發(fā)，通過問卷調(diào)研、內(nèi)部及專家訪談、觀察討論等方法，深入剖析企業(yè)目前所處的外部環(huán)境以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中存在的問題，明確企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)方向，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析研究企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑，發(fā)現(xiàn)制約企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸，提出有針對(duì)性的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)建議和階段性實(shí)施規(guī)劃，并幫助企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)管理人員，切實(shí)落實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)方案，順利解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理困境。

　　幫助您實(shí)現(xiàn)的價(jià)值

　　·　幫助客戶公司明晰外部市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，確定轉(zhuǎn)型企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)方向，確定未來轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展路徑。

　　·　幫助客戶公司發(fā)現(xiàn)制約企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸，提出有針對(duì)性的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)建議和階段性實(shí)施規(guī)劃，幫助企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)管理人員。

　　服務(wù)亮點(diǎn)

　　金鉑縱橫從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度出發(fā)，提供一體化的企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)咨詢服務(wù)，從根本上長(zhǎng)遠(yuǎn)上解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理困境。