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阿里巴巴考察課程

【概要描述】阿里巴巴考察課程我們所處這個(gè)時(shí)代,那些曾經(jīng)伴隨著人類社會(huì)發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代。柯達(dá)破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋,淘寶電子商務(wù)讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通和電信的飯碗……

 

向阿里學(xué)互聯(lián)網(wǎng)

——“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)秘徑

 

  是挑戰(zhàn)?

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  我們所處這個(gè)時(shí)代,那些曾經(jīng)伴隨著人類社會(huì)發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代??逻_(dá)破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋,淘寶電子商務(wù)讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆,產(chǎn)業(yè)“老大”不會(huì)自己革自己的命,到底是什么革了“老大”的命?

  是機(jī)遇?

  互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+家電,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療……大到產(chǎn)業(yè)調(diào)整,小到日常生活:上汽聯(lián)手阿里、Uber、微信錢包、手機(jī)銀行、百度外賣……在不經(jīng)意間,互聯(lián)網(wǎng)思維已無處不在。面對(duì)日新月異的市場(chǎng)環(huán)境,擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春的必然選擇。

  想“觸網(wǎng)”?

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  為什么向阿里巴巴學(xué)習(xí)?

  阿里巴巴,中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司

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  1999年 馬云為首的18人于1999年在杭州創(chuàng)立阿里巴巴

  2014年 阿里巴巴集團(tuán)在紐約證券交易所正式掛牌上市

  2014年 淘寶網(wǎng)聯(lián)手天貓打造的“雙十一購物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的571億銷售神話,再一

  次創(chuàng)造了中國(guó)奇跡,也創(chuàng)造了世界營(yíng)銷史上的奇跡。

  2015年 阿里巴巴總營(yíng)收943.84億元人民幣,凈利潤(rùn)688.44億元人民幣。

  2016年 阿里巴巴正式宣布已經(jīng)成為全球最大的零售交易平臺(tái)。

  2018年 阿里巴巴集團(tuán)在"2018中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)"中排名第35位。

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  從18人到5萬多人,從50萬起家到如今市值超4700多億美金,作為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè),阿里如何步步為營(yíng),用20年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡?阿里集團(tuán)有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)W(xué)習(xí)?

時(shí)間

主題內(nèi)容

第一天:參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程

09:20-10:00

移步阿里巴巴

10:00-11:40

尋根源

參觀考察:阿里園區(qū)

?1.參觀員工辦公區(qū)/楓林晚/健身會(huì)所/阿里食堂等

?2.零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間

?3.參觀阿里郵局/阿里超市/阿里星巴克等

收益:感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對(duì)標(biāo)貴公司現(xiàn)實(shí)情況,應(yīng)如何建立員工關(guān)懷,如何營(yíng)造自由開放平等的新一代員工辦公環(huán)境,打造幸福企業(yè)?

11:40-13:00

阿里員工餐廳自助午餐(體驗(yàn)阿里后勤服務(wù))

園區(qū)自由活動(dòng),感受阿里文化、工作氛圍,可與阿里員工交流

13:10-16:10

理思維

專題分享一:阿里巴巴的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈解讀

1.解讀阿里巴巴企業(yè)使命、價(jià)值觀、愿景 ;透徹了阿里巴巴文化發(fā)展歷程

2.分析阿里巴巴20年發(fā)展史上重要節(jié)點(diǎn)、戰(zhàn)略布局

3.了解阿里巴巴最新三大戰(zhàn)略    

4.學(xué)習(xí)阿里巴巴戰(zhàn)略如何落地

5.解讀阿里巴巴生態(tài)圈

收益:

◆深入了解中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展脈絡(luò),理解未來電子商務(wù)發(fā)展新趨勢(shì)

◆學(xué)習(xí)制定企業(yè)戰(zhàn)略,進(jìn)行戰(zhàn)略布局,及如何實(shí)施戰(zhàn)略落地

◆借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,對(duì)標(biāo)貴公司如何通過上下游企業(yè)進(jìn)行整合,建立自己的企業(yè)

      生態(tài)系統(tǒng)

第二天:系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里特色的創(chuàng)新管理三板斧+阿里政委體系實(shí)操訓(xùn)練

09:00-12:00

觀大勢(shì)

專題分享二:阿里的管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng)

1、 阿里巴巴如何通過獨(dú)特的企業(yè)文化來凝聚5萬名員工的?

2、 阿里六脈神劍是如何實(shí)施落地,價(jià)值觀是如何考核的?

3、 如何借鑒阿里的校園文化、軍隊(duì)政委文化、績(jī)效文化?

4、阿里巴巴強(qiáng)大商業(yè)帝國(guó)是如何培養(yǎng)中高層管理者?阿里人總結(jié)了阿里特色的管理三板斧:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道,分別代表著一個(gè)中層的管理者,需要具備的三項(xiàng)最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動(dòng)的優(yōu)秀管理者。

5、阿里創(chuàng)新:賽馬會(huì)、 共創(chuàng)會(huì)、 產(chǎn)品會(huì)。

14:00-17:00

找方法

專題分享三:深入解讀阿里巴巴的創(chuàng)新管理之道---阿里的政委體系

一、阿里政委的體系介紹

1、阿里政委體系的發(fā)展歷史和在公司的定位

2、政委與傳統(tǒng) HR 主要差別 

3、阿里政委的價(jià)值與主要職能 

4、政委的選拔與培養(yǎng)(對(duì)政委這個(gè)角色的要求),關(guān)鍵技能 

二、政委角色詳知 

1、了解阿里政委的業(yè)務(wù)敏感度/績(jī)效追蹤能力 

2、阿里政委的識(shí)人技能

3、在人才培養(yǎng)中,阿里的政委如何介入到人才培養(yǎng)

       教學(xué)模式:參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑

  考察地點(diǎn):杭州

  學(xué)習(xí)費(fèi)用:6800元/人

  費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、杭州當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票、培訓(xùn)期間午餐

  關(guān)于我們:

  走進(jìn)標(biāo)板企業(yè),感悟成功秘訣!金鉑縱橫為企業(yè)和事業(yè)單位、機(jī)構(gòu)提供國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)考察資源、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)外出考察交流、標(biāo)桿企業(yè)商務(wù)考察、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、標(biāo)桿管理、對(duì)標(biāo)管理、行業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、商務(wù)考察游學(xué)、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)工業(yè)游學(xué)與考察交流活動(dòng)。精品標(biāo)桿幾乎包含了國(guó)內(nèi)國(guó)際全行業(yè)眾多著名企業(yè),包括互聯(lián)網(wǎng)類企業(yè)、高科技類企業(yè)、機(jī)械制造類企業(yè)和美國(guó)、日本、德國(guó)等國(guó)外知名企業(yè)。

      金鉑縱橫與國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)深度合作,在總結(jié)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用標(biāo)桿學(xué)習(xí)和行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,組織大家走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)部,親身與企業(yè)管理層、員工進(jìn)行深度交流、分享,讓大家可以更深刻、全面地學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)成功的精髓。

     和我們并肩投身于標(biāo)桿游學(xué),讓我們一起探索標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先之道,感悟企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)管理智慧!

企業(yè)/機(jī)構(gòu)資料

公司名稱


主營(yíng)業(yè)務(wù)


聯(lián)系人姓名


聯(lián)系人職務(wù)


聯(lián)系人電話


公司傳真


參會(huì)人員資料     參會(huì)人數(shù):     名

姓名

職務(wù)

手機(jī)

身份證號(hào)

















付款方式

銀行匯款帳號(hào):

公司名稱:北京金鉑縱橫管理咨詢有限公司

開戶銀行:

賬號(hào):

 

預(yù)訂房間

□標(biāo)準(zhǔn)間:數(shù)量_____間   □單人間:數(shù)量_____間  □其它:數(shù)量_____間

您希望通過本次考察解決哪些問題?

1、

2、

PS:為確保行程妥善安排,請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫上述信息


400-996-9946

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