?田 濤：

　　華為公司國際咨詢委員會顧問    華為公司國際咨詢委員會顧問、浙江大學(xué)睿華創(chuàng)新管理研究所聯(lián)席所長。田濤先生撰寫的華為企業(yè)管理的經(jīng)典研究著作《下一個倒下的會不會是華為》，已譯成多種語言出版。該書深入剖析華為成長背后的經(jīng)營管理之道，是國內(nèi)外研究華為管理理念和管理實踐的最重要參考文獻(xiàn)。此前，田濤先生創(chuàng)辦了《投資與合作》雜志并擔(dān)任總編輯，同時為國內(nèi)外多家商業(yè)機構(gòu)提供顧問與咨詢服務(wù)。

　　?孫業(yè)林：

　　華為公司前高級副總裁    1995年加入華為公司，歷任傳輸開發(fā)部總監(jiān)、北京研究所所長，全球技術(shù)服務(wù)部總裁，光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線總裁，獨聯(lián)體片區(qū)總裁，運作與區(qū)域管理部總裁等職位。在創(chuàng)新與產(chǎn)品組合管理，投資決策，服務(wù)管理，國際業(yè)務(wù)拓展及全球區(qū)域管理，領(lǐng)導(dǎo)力提升及變革管理等綜合能力具有豐富的經(jīng)驗。

　　?胡彥平：

　　華為公司前高級副總裁    胡彥平是獲得國務(wù)院特殊津貼的專家。1998年擔(dān)任華為公司《戰(zhàn)略與規(guī)劃》項目顧問，2000年加入華為公司，先后擔(dān)任公司變革指導(dǎo)委員會成員兼秘書長、公司變革項目管理辦公室主任;管理工程部總裁、公司首席信息官(CIO);組織干部部部長、華為大學(xué)副校長兼公司管理干部培訓(xùn)和評價中心主任等。

　　?朱小江：

　　華為公司企業(yè)業(yè)務(wù)BG    前質(zhì)量與運營部部長 1996年3月加入華為公司，1999年至2006年底，先后擔(dān)任公司管理工程部總裁助理、干部部部長、信息系統(tǒng)管理部總監(jiān)等職，負(fù)責(zé)公司流程體系以及信息系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)工作。2006年底至2012年初，擔(dān)任華為賽門鐵克科技有限公司流程與信息系統(tǒng)管理部部長。2012年初至2014年3月，擔(dān)任華為公司企業(yè)業(yè)務(wù)BG質(zhì)量與運營部部長。

　　?歐陽劍鴻：

　　華為公司前研發(fā)體系流程管理部部長    1996年加入華為，先后擔(dān)任IPD項目核心組成員、IPD BPE部長以及公司信息技術(shù)部副總裁等職位。

　　?蔣偉良：

　　原華為組織變革部高級經(jīng)理，國內(nèi)著名戰(zhàn)略、人力資源與流程變革咨詢專家，被譽為實戰(zhàn)落地型咨詢專家。

　　?錢慶濤：

　　原華為人力資源管理專家，在華為任職期間曾參與華為公司招聘體系、培訓(xùn)體系、績效管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化，成功創(chuàng)建獵頭式招聘和基于勝任素質(zhì)的招聘體系;

　　?蘇岳：

　　前華為領(lǐng)導(dǎo)力項目教練和培訓(xùn)師，華為大學(xué)高級講師。

　　?王博：

　　王博老師，1966年實戰(zhàn)講師，十五年華為實戰(zhàn)，曾華為全球?qū)＜覉F(tuán)專家、華為能源基礎(chǔ)高級營銷經(jīng)理、華為全球CEG。

　　?張?。?/span>

　　華為公司 原拉美片區(qū)政府關(guān)系及政府項目營銷總監(jiān)。華為大學(xué)兼職講師  EIM培訓(xùn)公司營銷講師 ;歷任華為技術(shù)有限公司北京代表處副代表、拉美政府關(guān)系及政府項目營銷總監(jiān)。10年華為營銷管理經(jīng)驗，3年華為海外營銷管理經(jīng)驗。華為海外政府項目市場創(chuàng)始人之一。負(fù)責(zé)拓展和組建了政府國際項目的營銷公關(guān)體系，并成功運作多項海外政府大型項目。成功完成綜合接入網(wǎng)產(chǎn)品首次規(guī)模商用;華為與港灣公司購并戰(zhàn)役的核心成員;是華為公司拉美片區(qū)大型政府項目及商業(yè)環(huán)境建設(shè)的創(chuàng)始人。

　　?華為管理培訓(xùn)顧問——張真平

　　1994年加入華為,歷任GTS產(chǎn)品技術(shù)部總監(jiān)，歐洲地區(qū)部交付服務(wù)副總裁，拉美片區(qū)運作支持部總監(jiān), 流程IT部流程部總監(jiān),曾負(fù)責(zé)產(chǎn)品可服務(wù)性和IPD服務(wù)領(lǐng)域推行落地、CRM項目群的變革管理、銷售服務(wù)領(lǐng)域流程IT的建設(shè)和優(yōu)化、公司變革項目的管理。14年從華為退休后，被返聘回公司擔(dān)任管理培訓(xùn)顧問，并兼任客戶管理培訓(xùn)講師。

　　?華為管理培訓(xùn)顧問——Allen

　　1994年加入華為,歷任GTS產(chǎn)品技術(shù)部總監(jiān)，歐洲地區(qū)部交付服務(wù)副總裁，拉美片區(qū)運作支持部總監(jiān), 流程IT部流程部總監(jiān),曾負(fù)責(zé)產(chǎn)品可服務(wù)性和IPD服務(wù)領(lǐng)域推行落地、CRM項目群的變革管理、銷售服務(wù)領(lǐng)域流程IT的建設(shè)和優(yōu)化、公司變革項目的管理。14年從華為退休后，被返聘回公司擔(dān)任管理培訓(xùn)顧問，并兼任客戶管理培訓(xùn)講師。

　　長期從事管理崗位工作，具備豐富管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)經(jīng)驗和管理理論功底，在流程優(yōu)化與組織變革管理、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、組織執(zhí)行力、團(tuán)隊建設(shè)等領(lǐng)域有深刻理解和豐富的授課經(jīng)驗。

　　?華為高級管理顧問、中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企管學(xué)家——黃衛(wèi)偉

　　從1996年起擔(dān)任華為、TCL及許繼電氣的高級管理顧問，曾參與《華為基本法》起草，擔(dān)任執(zhí)筆人。

　　認(rèn)真研究過很多國內(nèi)大型國有企業(yè)和高科技行業(yè)，有著極為豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。主要研究領(lǐng)域有生產(chǎn)與運營管理，創(chuàng)業(yè)管理，管理政策。

　　?華為總裁辦高級顧問——陳培根

　　1998年底加盟華為，擔(dān)任總裁辦高級顧問。在華為公司總裁辦多年的工作中，陳老師經(jīng)歷了華為由一個國內(nèi)企業(yè)成長為國際化企業(yè)的全過程，學(xué)會以旁觀者的冷靜和理性貼近觀察華為的創(chuàng)始人任正非，了解很多華為經(jīng)典文獻(xiàn)的來龍去脈。在華為的日子里，一種愈來愈強烈的職業(yè)使命感和責(zé)任感終于占據(jù)了陳老師的身心，于是他以十年磨一劍的專注，用不動聲色的感性，用經(jīng)典打造經(jīng)典的思維，傾情演繹出華為的《理性與平實》。

　　?華為高級管理顧問——吳春波

　　曾任中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所所長， 自1995年兼任華為高級管理顧問?！断乱粋€倒下的會不會是華為》作者。主要研究領(lǐng)域：企業(yè)與公共組織人力資源管理與開發(fā)、組織文化、職位描述與評估、績效考核與績效管理、素質(zhì)模型、薪酬設(shè)計、股票期權(quán)與員工持股計劃、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等。

　　?華為后備干部系主任——胡賽雄

　　1991年畢業(yè)于清華大學(xué)，1998年就職于華為公司，6年華為企業(yè)管理，9年人力資源管理經(jīng)驗。 2010年起任華為后備干部系主任，負(fù)責(zé)華為中高級干部企業(yè)管理哲學(xué)學(xué)習(xí)、研討和實踐相關(guān)工作。對華為企業(yè)管理有全面、深入的理解和研究，并具有豐富的管理實踐經(jīng)驗和授課技巧，是華為公司人力資源管理哲學(xué)編委會負(fù)責(zé)人和主要撰寫人之一，也是華為人力資源管理哲學(xué)、財經(jīng)管理哲學(xué)和業(yè)務(wù)管理哲學(xué)的教學(xué)方案主要設(shè)計者。

　　?華為金牌講師孫言

　　20年華為研發(fā)、市場、戰(zhàn)略、子公司、華為大學(xué)等運作和管理經(jīng)驗，歷任研發(fā)總裁、海外市場部總工、市場銷售總裁、子公司總經(jīng)理等職位，對企業(yè)文化、戰(zhàn)略、研發(fā)、市場、人力資源、干部管理及領(lǐng)導(dǎo)力有著豐富的實踐、運作、管理及培訓(xùn)經(jīng)驗。在華為內(nèi)部授課長達(dá)19年以上，被評為金牌講師，并長期為政府、高校、央企、外企等大中型企事業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn)、咨詢，授課風(fēng)格直擊主題、洞察本質(zhì)、深入淺出，點評深刻。

　　?孫凱,技術(shù)型營銷專家，華為原營銷副總裁，華為大學(xué)講師。

　　歷任華為技術(shù)有限公司北京代表處副代表、拉美政府關(guān)系及營銷總監(jiān)、營銷副總裁。孫總具有 l1 年華為營銷管理經(jīng)驗，3 年華為海外營銷管理經(jīng)驗。華為海外政府市場理論創(chuàng)始人，負(fù)責(zé)拓展和組建了政府國際項目的營銷公關(guān)體系，并成功運作多項海外政府大型項目。成功完成綜合接入網(wǎng)產(chǎn)品首次規(guī)模商用;華為與港灣公司購并戰(zhàn)役的核心成員;是華為公司拉美片區(qū)大型項目及商業(yè)環(huán)境建設(shè)的創(chuàng)始人。

　　?Jim Guo 講師簡介——

　　華為研發(fā)領(lǐng)域項目專家，現(xiàn)階段常駐深圳華為總部。

　　工作經(jīng)驗：

　　約16年華為工作，曾先后在華為無線研發(fā)部、華為日本服務(wù)能力中心、華為印度研究所擔(dān)任無線研發(fā)和團(tuán)隊項目管理，親歷華為無線2G-2.5G-3G-4G-5G演變過程和一路成長的歷程和艱辛，熟悉無線產(chǎn)品端研發(fā)流程、供應(yīng)鏈流程、工程安裝流程、網(wǎng)絡(luò)驗收流程。對5G業(yè)務(wù)如何為產(chǎn)業(yè)注入蓬勃生機、如何推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、如何服務(wù)社會和企業(yè)和個人有專業(yè)見解。

　　?戴晨——實踐型流程管理IT戰(zhàn)略和規(guī)劃專家　 前華為中國區(qū)流程運營總監(jiān)

　　戴老師曾與07-17年為華為變革項目組顧問/中國區(qū)流程運營部/電信軟件大數(shù)據(jù)產(chǎn)品線營銷運作部總監(jiān)。經(jīng)歷的行業(yè)從金融到實業(yè)，從事的職業(yè)從研發(fā)到市場銷售，掌握的專業(yè)從IT到工商管理，將技術(shù)與管理、市場與核心競爭力、戰(zhàn)略與執(zhí)行融會貫通，厚積薄發(fā)，從而能夠為各類企業(yè)奉獻(xiàn)最實用的流程與IT管理經(jīng)驗。

　　?蘭濤 華為戰(zhàn)略與營銷首席顧問

　　17年華為工作經(jīng)歷。 歷任華為創(chuàng)新體系——預(yù)研部技術(shù)總經(jīng)理、公司總體技術(shù)辦副主任、公司戰(zhàn)略部部長、全球區(qū)域營銷部部長和大客戶營銷部長等職，主抓產(chǎn)品規(guī)劃與創(chuàng)新;主持公司級3~5年戰(zhàn)略規(guī)劃、海外區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷計劃等。2010年起主持與IBM的“從營銷到商機”戰(zhàn)略變革項目，涉及新營銷戰(zhàn)略、精準(zhǔn)營銷、銷售線索生成與孵化等，擔(dān)任華為企業(yè)BG方項目負(fù)責(zé)人，具有豐富的戰(zhàn)略與變革咨詢經(jīng)驗。

　　?呂老師

　　1999年-2013年華為14年端到端運營管理經(jīng)驗，2015年后對華為客戶提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)。

　　·4次獲得華為大獎：2003年華為最高榮譽個人金牌獎、2005年、2006年無線產(chǎn)品團(tuán)隊金牌獎、2008年奮斗者天道酬勤獎。

　　1999年進(jìn)入華為，03年開始接受豐田大野耐一弟子精益輔導(dǎo)并實IBM給華為ISC項目以及HAY的人力資源項目，積累了豐富的管理經(jīng)驗。華為海內(nèi)外精益變革推行者：2003年前后陸續(xù)擔(dān)任華為無線精益負(fù)責(zé)人，華為精益專家、海外交付標(biāo)準(zhǔn)化組長，累計主導(dǎo)實施項目350多個，節(jié)省成本5K萬元，為公司培養(yǎng)精益化管理者30多人。

　　華為大學(xué)高培班運營者：2010年進(jìn)入華為大學(xué)，是華為高級干部培養(yǎng)設(shè)計者之一，華為大學(xué)青訓(xùn)班推動者，承接華為文化傳承、高級干部培養(yǎng)10人次、新入培養(yǎng)項目200人次。