提升經(jīng)銷商盈利能力： 1、制訂經(jīng)營(yíng)規(guī)劃能力 2、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理能力 3、社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)能力 4、市場(chǎng)開發(fā)維護(hù)能力 5、顧客關(guān)系管理能力 6、品牌口碑傳播能力 7、市場(chǎng)秩序管控能力
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當(dāng)前，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施大力投入和房地產(chǎn)市場(chǎng)迅猛發(fā)展，工程建設(shè)業(yè)不斷發(fā)展壯大。但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，建筑市場(chǎng)尚不規(guī)范，建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理法律風(fēng)險(xiǎn)凸顯，建設(shè)工程施工合同糾紛案件逐漸增多。建設(shè)企業(yè)亟需熟練運(yùn)用法律武器來維護(hù)合法權(quán)益。
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餐飲企業(yè)發(fā)展所面臨的困境越來越復(fù)雜，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，需要找到新的格局，為餐飲發(fā)展注入“新浪潮”。 當(dāng)前餐飲業(yè)市場(chǎng)普遍刮起“大眾風(fēng)”，逼著餐飲行業(yè)脫離行政化，回歸市場(chǎng)道路，高端餐飲企業(yè)主動(dòng)降規(guī)格，中端市場(chǎng)承受著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，餐飲企業(yè)只有更加注重加強(qiáng)產(chǎn)品建設(shè)、提高服務(wù)品質(zhì)、開拓大眾客源，才能迎來新的“春天”。
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銷售部展前銷售顧問快速成交能力培訓(xùn)： 1、簡(jiǎn)化的銷售流程執(zhí)行技巧培訓(xùn)； 2、三段十六式的議價(jià)技巧方法； 3、車展期間的優(yōu)惠政策與促銷內(nèi)容的專項(xiàng)培訓(xùn)； 4、銷售顧問的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
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品牌建設(shè)與推進(jìn)： 1、品牌文化的宣導(dǎo)； 1）品牌文化的四個(gè)層級(jí) 2）案例分析（文化展示） 2、品牌的建設(shè)策略與廣宣； 1）區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心市場(chǎng)定位 2）口口宣傳的品牌內(nèi)涵 3、品牌建設(shè)的三個(gè)階段； 1）讓他喜歡你 2）讓他信任你 3）讓他依賴你 4）品牌建設(shè)，辛苦在前，享受在后
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我們經(jīng)過大量的銷售實(shí)踐和培訓(xùn)實(shí)務(wù)，根據(jù)消費(fèi)者心理學(xué)的理論，結(jié)合金融產(chǎn)品營(yíng)銷的特殊性，總結(jié)了一套適合中國(guó)國(guó)情的，適合保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷的銷售培訓(xùn)策略和課程，將復(fù)雜的保險(xiǎn)保障產(chǎn)品的營(yíng)銷，特別是消費(fèi)者需求分析以及需求探尋和更深層次的需求挖掘等復(fù)雜的過程進(jìn)行了優(yōu)化，為保險(xiǎn)公司營(yíng)銷服務(wù)人員的銷售技能的快速提升探索了一條成功之路。
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緊密結(jié)合大數(shù)據(jù)環(huán)境下，我國(guó)以商業(yè)銀行為主要代表的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)自身管理與運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)、客戶營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)防范的現(xiàn)狀等，并結(jié)合大量國(guó)際、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行、先進(jìn)電商企業(yè)（BATJ）在互聯(lián)網(wǎng)金融工具的深度應(yīng)用、內(nèi)外部金融大數(shù)據(jù)的應(yīng)用、大數(shù)據(jù)畫像與營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)征信與大數(shù)據(jù)風(fēng)控等方面的案例情景進(jìn)行深度分析。
查看詳情 +風(fēng)險(xiǎn)管理即是對(duì)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和分析，并在此基礎(chǔ)上形成有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，以適當(dāng)?shù)某杀緛韺?shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容涵蓋了工程項(xiàng)目管理全過程，涉及了技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律等眾多專業(yè)領(lǐng)域。雖然建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的領(lǐng)域眾多，但最終都是為了使項(xiàng)目建設(shè)成功。因此各知識(shí)模塊之間有著緊密聯(lián)系，需要從整體上加以考慮。
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