金字塔原理是目前世界上公認(rèn)的訓(xùn)練邏輯思維能力的最佳工具，對(duì)提升管理者與普通員工的思維能力與工作技能有著巨大的作用。它廣泛應(yīng)用于公文寫作、商務(wù)表達(dá)呈現(xiàn)的方方面面，幫助我們?cè)诒磉_(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有理有據(jù)、條理分明地構(gòu)建表達(dá)內(nèi)容、清晰闡明觀點(diǎn)，從而做到清晰思考和職場(chǎng)有效表達(dá)。
查看詳情 +
投資數(shù)額大、投資周期長(zhǎng)、變現(xiàn)能力差的特性決定了它在項(xiàng)目全過程中既有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)等有形風(fēng)險(xiǎn)，也有國(guó)家政策變化、社會(huì)環(huán)境變化等無形風(fēng)險(xiǎn)。因此，投資房地產(chǎn)這一高收益更是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，必須完整了解該行業(yè)運(yùn)作的全過程，把風(fēng)險(xiǎn)控制放在首位，才能確保企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。
查看詳情 +
什么是最佳的運(yùn)營(yíng)管理水平，既不是規(guī)模最快速的擴(kuò)張，也不是項(xiàng)目的利潤(rùn)最大化。而是能夠在保證安全的前提下，用最少的資金撬動(dòng)最大的杠桿，在最短的時(shí)間內(nèi)賺取最大的收益，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益之間的平衡，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)總額的最大化，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。
查看詳情 +
1、提升學(xué)員服務(wù)營(yíng)銷技能； 2、了解社群營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)和目標(biāo)客戶成交技巧； 3、掌握產(chǎn)品和客戶價(jià)值鏈接的方法和推廣模式； 4、擅于捕捉和激發(fā)客戶真實(shí)需求； 5、提高產(chǎn)品銷售去化速度，完成銷售計(jì)劃。
查看詳情 +
管家式物業(yè)服務(wù)模式是對(duì)目前中國(guó)傳統(tǒng)和常規(guī)物業(yè)管理模式的一種突破，它是針對(duì)高檔社區(qū)物業(yè)的特征而設(shè)計(jì)的一種個(gè)性化物業(yè)管理模式。它根據(jù)社區(qū)客戶群體的特點(diǎn)，結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)的特點(diǎn)，以滿足客戶各種需求為目的的，以物業(yè)管理常規(guī)服務(wù)為基礎(chǔ)，以‘“生活管家”和“事務(wù)管家”為服務(wù)特色，整合外部資源進(jìn)行信息和服務(wù)共享，為客戶提供個(gè)性化的生活服務(wù)平臺(tái)，以“一條龍”服務(wù)為方式的一種新型物業(yè)管理模式。
查看詳情 +
控制無效成本是降低房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總成本最直接、最有效的方法。將無效成本概念從總成本概念中剝離出來，單獨(dú)提出有助于培養(yǎng)和提高房地產(chǎn)企業(yè)各部門的成本意識(shí)，而以數(shù)據(jù)語(yǔ)言展現(xiàn)建造成本浪費(fèi)情況也能夠提高各部門對(duì)成本浪費(fèi)的警惕性。
查看詳情 +
1、梳理影響房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理的問題、標(biāo)準(zhǔn)和方法； 2、提供工程質(zhì)量管理的系統(tǒng)管理理念、管理工作指引； 3、梳理工程質(zhì)量產(chǎn)生問題的源頭及解決問題的方法； 4、工程質(zhì)量的把控、驗(yàn)收。
查看詳情 +
1、房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本構(gòu)成； 2、成本在財(cái)務(wù)指標(biāo)中的作用與影響； 3、可研階段成本管理（拿地階段）； 4、方案設(shè)計(jì)階段成本控制(即項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)階段的成本控制)； 5、工程實(shí)施階段成本控制； 案例分享：龍湖杭州香醍溪岸項(xiàng)目高層外立面裝飾成本優(yōu)化
查看詳情 +
掃一掃關(guān)注公眾號(hào)