一些集團公司總部在戰(zhàn)略投資決策方面出現(xiàn)重大失誤給分子公司帶來滅頂之災；還有一些集團公司在分子公司高層任用上出現(xiàn)不恰當?shù)臎Q策導致集團整體利益受損等等。因此集團公司必須要認真思考戰(zhàn)略價值創(chuàng)造與損毀預防能力的培育：即一般情況下集團公司總部本身不直接從事生產運營，它只投資和管控著若干個子公司，在這種情況下需要培育何種能力有效地防止自身價值毀損行為的發(fā)生并創(chuàng)造價值？
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中國經濟正在轉型。從“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。 中國企業(yè)需要創(chuàng)新，企業(yè)的管理者需要有創(chuàng)新思維。 本課程非常實用，能夠真正幫助企業(yè)員工打破傳統(tǒng)思維的束縛，提升創(chuàng)新思維能力，效果極好，可以做到“上午講完，下午就能出專利”。
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1、人人都可以熟練掌握創(chuàng)新方法，充分調動學員的大腦而不僅僅是雙手，從四象限創(chuàng)新模型出發(fā)，從無中生有、創(chuàng)意延伸、質疑否定、激發(fā)流動四種方式實現(xiàn)全方位創(chuàng)新；2、使工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一個細微之處都能得到極具創(chuàng)意的解決問題的實用方法，而這種方法是競爭對手所不能模仿和復制的。
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模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境，依靠團隊力量，制定適應性發(fā)展戰(zhàn)略，做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬團隊將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰(zhàn)，參加培訓的學員就是在經歷模擬企業(yè)3-4年市場競爭的成功與失敗過程中，培養(yǎng)團隊協(xié)作與溝通能力，領悟群體決策真諦。
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提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)，是絕大多數(shù)中國企業(yè)面臨的一個重大挑戰(zhàn)！華為、聯(lián)想集團等優(yōu)秀企業(yè)已經把“員工心態(tài)素質培訓”課程列為每年例行課程，他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。
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中國企業(yè)不缺戰(zhàn)略，中國企業(yè)面臨的真正危機是：執(zhí)行力嚴重缺失！什么是執(zhí)行力？怎樣加強公司執(zhí)行力度？確保執(zhí)行力貫穿始終。本課程方案從：溝通、自動自發(fā)、承擔責任、做事到位、沒有借口、忠誠企業(yè)、團隊團結、感恩心態(tài)、危機意識層面建設服從文化確保中高層工作的高績效。
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統(tǒng)計表明：大概80%的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績目標，究其原因：除了銷售技巧和方法的問題，還有當銷售工作遇到困難的時候，很多銷售人員開始變得恐懼消極抱怨，以至于對自己和銷售工作失去了信心和希望，致使效率低下，離目標愈來愈遠，如果能調整好銷售人員的心態(tài)和觀念，激發(fā)他們的銷售潛能，則達成目標會變的非常容易，甚至盡在自己掌握之中！
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