如何成就自我——《論語》給我們的啟示： 1、好學(xué)：成就自我的前提 2、志道：理想的燈塔 3、為人師表：管理者的形象定位 4、貴仁：人無德不立 5、知者不惑 6、尚謙：謙虛使人進步 7、孝悌之道 8、知命：堅定人生信念 9、彬彬有禮，儒雅風(fēng)采 10、知行合一：關(guān)于文化的落地
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DISC性格和溝通方式問卷解析： 性格問卷解析步驟1 — 性格與溝通優(yōu)勢及弱勢分析； 性格問卷解析步驟2 — DISC分析與團隊溝通； 性格問卷解析步驟3 — 如何在工作溝通過程中用好我們的優(yōu)勢，同時防止； 性格問卷解析步驟4 — 如何在工作溝通過程中根據(jù)他人特點進行有效溝通； 我們的優(yōu)勢發(fā)揮過當(dāng)：基于實際工作的情景模擬。
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結(jié)構(gòu)性思維，是我們在職場中需要運用的最基本的思維方式之一，它可以用在我們與他人口頭交流、書面表達、思考問題與解決問題的方方面面，幫助我們在表達核心觀點的基礎(chǔ)上，有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點，從而做到清晰思考和準(zhǔn)確表達。
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《思維創(chuàng)新-問題分析與解決之道》沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的創(chuàng)新思維意識和系統(tǒng)思考習(xí)慣，切實提升管理者有效解決復(fù)雜問題的能力。
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“高處不勝寒”，大部分的銷售在面對客戶的高層決策者時都顯得拘謹和束手無策。因為地位不均等、信息不對稱、關(guān)系與信任水平不高、見面機會難得等等原因，讓我們放棄了對客戶高層銷售的絕佳時機。 然而，高層決策者擁有對項目的生殺大權(quán)，擁有對項目的重要話語權(quán)，我們不去，競爭對手會去。本課程重在提升銷售經(jīng)理對客戶高層銷售的心態(tài)調(diào)整、策略制定、溝通技巧，幫助學(xué)員提升在客戶高層心目中的影響力。
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通過數(shù)據(jù)分析、建模、挖掘、應(yīng)用等，為企業(yè)營銷、管理、決策提供依據(jù)，以其獲得利潤最大化，提升企業(yè)競爭力。對大多數(shù)企業(yè)來說，特別是擁有海量數(shù)據(jù)的企業(yè)，再也不能靠盲目的群發(fā)短信、優(yōu)惠來吸引客戶，數(shù)據(jù)挖掘?qū)ζ髽I(yè)已不是可有可無的事情，而是一座急需挖掘的金礦，是一個關(guān)乎企業(yè)生死存亡的問題。
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如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維重新定義自己的企業(yè)價值與發(fā)展模式，用老套的思維當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。 ——現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克
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1、突破當(dāng)眾講話的心理關(guān)，克服緊張情緒，提升當(dāng)眾講話的技能； 2、掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范，樹立形象力，提升個人魅力； 3、迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力，有效激發(fā)成交結(jié)果； 4、掌握商務(wù)演說的公式，能夠在各種會議和社交場合上即興發(fā)言，思路清晰、條理 5、迅速增強說服技巧，使內(nèi)容表達言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物。
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